Markus Hoerl

Verantwortung für das strategische und operative HR-Management in internationalem Umfeld und Matrixorganisation. Betreuung von Mercer Rosenthal, Mercer Pulp Sales, Mercer Europe sowie Mercer Holz, Standort Blankenstein. Beratung von Geschäftsführung und Management in HR-, arbeitsrechtlichen und organisatorischen Themen. Schwerpunkte: HR Strategy, Change & Organisation, Employee Relations, Talent Management und Compensation & Benefits. Besondere Stärke: Strategie mit operativer Umsetzung verbinden.

• Gesamtes Spektrum der Personalarbeit • Ablaufoptimierung • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat sowie Gewerkschaft • Beratung des Managements, Führungskräfte und Mitarbeiter • Betriebliche Ausbildung • Sicherstellung der monatlichen Entgeltabrechnung • Umsetzung gesetzlicher und arbeitsrechtlicher Veränderungen • Erstellung personalpolitischer Grundsatzpapiere incl. Dokumentation • Bewerbungsprozesse • Personalcontrolling • Change-, Organisationsentwicklungs-, Zertifizierungsprozesse

- Leitung sowie Aufbau einer modernen und System gestützten Personalbetreuung - Ansprechpartner für Führungskräfte und Mitarbeiter, inclusive Zusammenarbeit mit dem (Gesamt)-Betriebsrat. - Weiterentwicklung des Teams z. B. beim Recruting, der Führungskräfteentwicklung, Ausbildung sowie bei arbeitsrechtlichen Themen - Employer Branding - Kosten- u. Budgetplanung - Prozessoptimierung sowie deren Neugestaltung - personelle Einzelmaßnahmen, wie z. B. Versetzungen, Einstellung ...

- Personalrecruiting, Talentmanagement, Benchmark, Personalentwicklung, - tarif-, arbeits-, sv- und lohnsteuerrechtliche sowie organisatorische Fragen - personalwirtschaftliche Abläufe - Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat und Gewerkschaften - Personalcontrolling - Ausbildung- und Weiterbildungswesen - Personalmarketingsaktivitäten - betrieblichen Altersversorgung - Vorbereitung und Durchführung von Arbeitsgerichtprozessen - KVP, Audits und Betriebsprüfungen