Markus Joschko

disziplinarische und fachliche Führung der Abteilung kaufmännische Betreuung Integrated Logistic Support; Aufbau und Strukturierung der neu gegründeten Abteilung; Verantwortung aller der Abteilung zugeordneten Projekte hinsichtlich Angebotserstellung, Vertragsmanagement, Auftragsabwicklung, Kostenübernahme und Planung; Unterstützung Vertrieb und Akquisition sowie Erstellung aller relevanten Berichte und Präsentationen als Reporting-Grundlage für das KNDS Management;

Fachliche Führung des Themengebiets ET-Projekte und dafür eingesetzter Mitarbeiter/-innen; Fachliche Führung der ET-Rahmenverträge und dafür eingesetzter Mitarbeiter/-innen; Koordination aller ET-Projekte innerhalb der Abteilung und abteilungsübergreifend; Sicherstellung der Erreichung/Einhaltung der Projektziele, Termine und Kosten; Projektcontrolling und Reporting an vorgesetzte Ebenen; Einarbeitung und Weiterbildung neuer Mitarbeiter/-innen; Coaching der Mitarbeiter/-innen im Aufgabengebiet;

Projektleitung im Rahmen der Ersatzteilversorgung nationaler Kunden (Industrie und öAG); Führen abteilungsübergreifender Projektteams und Optimierung von Prozessabläufen in der Angebotserstellung; Erstellen von Ersatzteilangeboten; Initiierung und Pflege von Ersatzteilrahmenverträgen; Marktanalyse und Informationsgewinnung zum nationalen Ersatzteilmarkt; Erarbeitung von Vertriebskonzepten und praktische Umsetzung von Vertriebsprojekten; SAP-Key-User; JIRA / Confluence Key-User;

Konzeption, Angebotsdarstellung und Projektdurchführung mit öffentlichen Auftraggebern; Erarbeitung von logistischen Konzepten des Supply Managements und Entwicklung von alternativen Bewirtschaftungsverfahren der Bundeswehr; Unterstützung bei querschnittlichen Tätigkeiten zur Prozessentwicklung, -Optimierung und -Weiterentwicklung inklusive Dokumentation und Darstellung; Erfahrung in der Durchführung von Studien im Themengebiet Logistik;

Studienabschlussarbeit im Bereich der Prozessoptimierung/ Qualitätssicherung mit Schwerpunkt integrierte Softwarelösungen

Schnittstelle zwischen dem operativen und strategischen Einkauf der Burda Services, selbstständige Betreuung von kleinen Projekten im Konzern, Verbesserungsvorschläge und Einsparpotenziale im operativen Einkauf erarbeiten und umsetzen, Prozessoptimierung, Eigenständiges Durchführen von kleineren Ausschreibungen, Unterstützung von komplexen Lieferantenprojekten in den Warengruppen Fleet und Travel,...

Eigenverantwortliche Prüfung und Freigabe aller Angebote, Texte und Produktbeschreibungen Sicherstellen von Qualitätsstandards und Ableiten präventiver Verbesserungsmaßnahmen Dokumentieren der Prüfungsergebnisse Verantwortlicher für abteilungsübergreifende Abstimmungen zur bestmöglichen Angebotsdarstellung

Materialverantwortlicher für Blattfedern für die Werke München, Salzgitter und Krakau; Reichweitenprüfung lagerhaltiger und JIS-/JIT-Bauteile; Betreuung internationaler Lieferanten (u.a. aus Portugal, Tunesien und Japan); Ansprechpartner für internationale Speditionen (u.a. aus Portugal, Italien und Rumänien); Fehleranalyse in Zusammenarbeit mit den Fachabteilungen der Montage, Technik sowie Qualität;...

Als Teileinheitsführer der Umschlaggerätegruppe verantwortlich für die Koordination und Sicherstellung der Einsatzbereitschaft der Umschlaggeräte; Materialverantwortung für diese Teileinheit; Durchführender für eine Vielzahl von Ausbildungen; Übernahme von Aufgaben des Zugführers bei dessen Abwesenheit;

industrielles Management (Fernstudium) - Thema Masterarbeit: "Lean Six Sigma als Weiterentwicklung von Total Quality Management - Gegenüberstellung beider Ansätze"

Logistikmasterstudium - Kurse aus den Bereichen technische Logistik, Informationstechnik und BWL

International Business and Effects on Changes, Entrepreneurship, International trade negotiation techniques, Marketing Logistics & Supply Chain, Marketing Channel Management

Qualitative Logistik, Dispositive Logistik, Transport- und Verkehrslogistik

Weiterbildung zum staatlich geprüften Betriebswirt Fachrichtung Finanzen und Finanzierung (statische und dynamische Rechenverfahren), Jahresabschluss- und Abschlussanalyse (Jahresabschlussanalyse nach HGB, Bilanzierung nach HGB & IFRS)