Markus Keller

Angestellt, Senior Manager Controlling, L'Oréal Deutschland
Düsseldorf, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Controlling
Team leadership
Performance Management
Handlungsempfehlungen
Wirtschaftlichkeitsanalysen
Budgetplanung
Vertriebscontrolling
Forecast
Reporting
SAP
Produktcontrolling
Hyperion Essbase
Soll Ist Analysen
Excel
Umsatzplanung
Kostenplanung
IBM Cognos BI
HR Controlling
Business Case
IT Controlling
Controller
ROI Analysen
commercial controlling
KPI Dashboards
Management Reporting
Entscheidungsunterstützung
Ressourcenplanung
Ressourcenmanagement
Kostenmanagement
szenarioanalyse
Stakeholder Management
Prozessoptimierung
Mitarbeiterentwicklung
Resources and stakeholder management
Schnittstellenmanagement
Veränderungsmanagement
Teamfähigkeit
Unternehmerisches Denken
Analytisches Denken
Führungserfahrung
Interkulturelle Kompetenz
Eigenverantwortung
Schnelle Auffassungsgabe
International experience
Führungskompetenz
Entscheidungsstärke
Verantwortungsbewusstsein
Durchsetzungsfähigkeit
Ergebnisorientierung
Unternehmerisches Denken und Handeln
Kommunikationsfähigkeit
Überzeugungskraft
Präsentationsfähigkeit
Analytical skills
Strukturierte Arbeitsweise
strategisches Denken und Handeln
Profit & Loss (P&L) Statements
Business Partner
P&L Management
Business Case Modellierung
Personalkosten
HR-Controlling
Monatsabschluss
Jahresabschluss
Jahresabschlusserstellung
ROI
Profitability
Performance
ChatGPT
KI
AI
People Management
People development
Führung
Budget Management
Forecasting
KPI-Entwicklung
KPI-Definition
KPI
IFRS
IFRS Reporting
Marketing Controlling
Financial Controlling
ERP
SAP FI
Projektmanagement
Kennzahlensystem
Financial Planning
Financial Analysis

Werdegang

Berufserfahrung von Markus Keller

  • Bis heute 2 Jahre und 8 Monate, seit Juli 2023

    Senior Manager Controlling

    L'Oréal Deutschland

    Als Brand Controlling Manager verantwortlich für: Ganzheitliche P&L-Verantwortung für zwei Marken im dreistelligen Mio.-€-Bereich Strategischer Sparringspartner des Brand Management Committees Führung und Entwicklung eines 3-köpfigen Controlling-Teams Steuerung von Budget-, Forecast- und Investitionsprozessen mit ROI Fokus Weiterentwicklung der KPI- und Reporting-Strukturen zur fundierten Entscheidungsunterstützung und ganzheitlichen Performance-Steuerung

  • 6 Jahre und 4 Monate, März 2017 - Juni 2023

    Senior Controller

    StepStone GmbH

    Steuerung des Monats- und Jahresabschlussprozesses in enger Abstimmung mit Accounting (IFRS) Verantwortung für den IT-Kapitalisierungsprozess gemäß IAS 38 (jährlicher Millionenbetrag) Steuerung des HR-Controllings (>1.000 FTE) mit Fokus auf Kapazitätsplanung, Effizienz und nachhaltige Kostensteuerung Fachliche Führung eines 3-köpfigen Controlling-Teams Group Finance Business Partner für internationale Einheiten und M&A-Integrationen Weiterentwicklung von Forecast- und Planungsmodellen

  • 1 Jahr und 10 Monate, Mai 2015 - Feb. 2017

    Referent Planung und Reporting im Controlling

    Vodafone GmbH

    Verantwortung der Kostenplanung zur Kundenakquisition und Kundenbindung Analyse wertorientierter Provisionsmodelle im Bereich Mobilfunk für den Telemarketingkanal Unterstützung der Geschäftsführung bei Planungsanalysen, Hochrechnungen und Performance-Auswertungen Eigenständiger Aufbau und Weiterentwicklung von Planungstools u. -methodiken

  • 3 Jahre und 2 Monate, März 2012 - Apr. 2015

    Business Controller

    1&1

    Finanzielle Bewertung von Produktportfolios in der Produktgruppe Mobile Stand Alone für Neukunden und Bestandskunden sowie Monitoring von KPIs Konzeption, Aufbau und Weiterentwicklung Excel-basierter Controllinginstrumente, insb. des Kalkulationstools zur Bewertung von Neu- u. Bestandskundenkampagnen Durchführung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen, Aufzeigen von Chancen und Risiken sowie Ableiten von Handlungsempfehlungen für das Management

  • 1 Jahr und 3 Monate, Dez. 2010 - Feb. 2012

    Zielgruppenmanager einer Konzernmarke

    K-Mail-Order GmbH & Co. KG

    Entwicklung der landesspezifischen Markenstrategie, inkl. Marktforschungstätigkeiten Umsatz-, Budget- u. Ergebnisplanung auf Saison-, Jahres-, 3-Jahres-Ebene Berechnung Customer Lifetime Value, Ergebniscontrolling der Maßnahmen und Aktionen

  • 1 Jahr, Jan. 2010 - Dez. 2010

    Trainee Marketing & Vertrieb

    K-Mail-Order GmbH & Co. KG

  • 7 Monate, Aug. 2007 - Feb. 2008

    Praktikant im Bereich After Sales

    Porsche China

    Einführing eines KPI Reportings im After Sales Bereich zur Realisierung zusätzlicher Umsatzpotentiale.

  • 7 Monate, Jan. 2007 - Juli 2007

    Praktikant im Bereich After Sales

    Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG
  • 1 Jahr und 5 Monate, Sep. 2005 - Jan. 2007

    Werkstudent Im Bereich Business Services

    SAP AG

Ausbildung von Markus Keller

  • 5 Jahre, Apr. 2004 - März 2009

    Betriebswirtschaftslehre

    Universität Mannheim

    Spezialisierung: Controlling und Marketing

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Spanisch

    Grundlagen

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