Markus Kiese

Koordinieren der digitalen Transformation im Werk durch Implementierung von Apps und Maschinenanbindung (OPC UA/Spark) zur Reduktion von Papieraufwand, manuellen Eingaben und Störungen (durch KVP) Abstimmung der digitalen Fabrikstrategie mit dem Management, den lokalen Abteilungen am Standort und den anderen Werken in EMEA. MES Keyuser | HYDRA-System Verantwortung inkl. Steuerung von rund 700 Mitarbeitenden und 300 Maschinen sowie Sicherstellung von Betrieb, Support und Systemweiterentwicklung

Vorantreiben der digitalen Transformation in der Produktion Spritzguss-Abteilung inkl. Leitung von Digitalisierungs- und Optimierungsprojekten in Abstimmung mit Management, IT und internationalen Schnittstellen. MES HYDRA Key User u.a. Datenmanagement von 120 Mitarbeitenden sowie von 75 Maschinen. Datengetriebene Prozessoptimierung Rollout digitaler Lösungen auf dem Shopfloor und Training der Mitarbeitenden.

Sicherstellung einer stabilen Materialversorgung durch Disposition, Lieferantensteuerung und Abstimmung mit Produktion und Planung Verantwortung für Lager- und Ersatzteilmanagement inkl. Inventurleitung, Bestandsoptimierung und Steuerung von Sondertransporten Datenbasierte Analyse und Reporting zur Kostensenkung (z. B. Reduktion von Beständen und Ersatzteilverbrauch sowie Nutzung von Überschussmaterial)