Markus Lumma

Leitung zentrale Buchhaltung und Shared-Service-Centers ++ Verantwortlich für Einhaltung des steuerlichen- und bilanziellen Rahmen ++ Mitverantwortlich zur Vorbereitung und Durchführung von Jahresabschlüssen ++ Effizienz- und Qualitätssteigerung der Arbeitsprozesse ++ Einführung Fastclose ++ Fachliche Projektleitung Einführung Elektronische Rechnungsverarbeitung ++ Prozessoptimierung im Kontext mit den vor- und nachgeschalteten Bereichen ++ Verantwortung für sechs Gesellschaften

Operative Prozesssteuerung: Aufbau eines individuellen Controllings ("Pionierarbeit") ++ Anpassung / Optimierung SAP-MM im Produktivbetrieb (gemeinsam mit IT) ++ Fachbereichsübergreifende Organisation / Effizienzsteigerung der Arbeitsabläufe ++ Lieferantenanalyse und Optimierung in SAP ++ Forderungsmanagment (debitorische Kreditoren) ++ Aufbau eigene Abteilung mit sieben Mitarbeitern

verschiedene Projekte mit dem Ziel der Effizienzsteigerung Verkauf in den Betriebsstätten ++ Aufbau neue Betriebsorganisationen / Strukturen ++ Beratung der Entscheidungsträger ++ Entwicklung und Ableitung individueller Lösungen auf Basis von Datenmodellen