Markus Rinsch

Unternehmensberatung für die strategische Ausrichtung von Geschäftsmodellen und Organisationen. Schwerpunktbranchen EDV/IT- und Energiebranche. Themenschwerpunkte u.a.: Status Quo Erfassung - Marktpositionen/ -potentiale, Organisationsreifegrad und Potentiale. Strategische Zieldefinitionen - Maßnahmen. Digitalisierung, was bedeutet KI für das Unternehmen "Chancen / Risiken".

Entwicklung der Unternehmensstrategien (organische und anorganische profitable Wachstumsstrategien). Direkte operative Begleitung bei der Umsetzung der Strategien. Sukzessive operative Direktverantwortung für Vertrieb, Marketing, Projektmanagement, Beschaffung, Support, Organisation. Weiterentwicklung der Mittarbeiter qualitativ und quantitativ. Aufsichtsratstätigkeit bei der Kooperationsgesellschaft entervo-access Gmbh

Für die genannten Unternehmen: Entwicklung der Unternehmensstrategien (organische und anorganische profitable Wachstumsstrategien). Direkte operative Begleitung bei der Umsetzung der Strategien. Sukzessive operative Direktverantwortung für Vertrieb, Marketing, Projektmanagement, Beschaffung, Support, Organisation. Weiterentwicklung der Mittarbeiter qualitativ und quantitativ.

Automatisierungstechnik