Markus Schick

Kundenberatung zum Thema Life Cycle Management Vorstellung der Service-Produkte bei Kunden und Subsidiaries Identifikation, Bewertung und Umsetzung neuer Produktideen Betreuung und Projektleitung E-Commerce Aufbau, Optimierung und Digitalisierung interner Prozesse Mitarbeit und Leitung strategischer Projekte

- Aufbau und Abstimmung ganzheitlicher Prozesse im Rahmen der neu geschaffenen Position - Zentraler Ansprechpartner für das Thema Product Lifecycle Management - Einsteuern von Änderungen in die Wertschöpfungskette mit dem Ziel lückenloser Versorgung - Abstimmung und Koordination der Ein- und Auslaufsteuerung nach Änderungen, Release-Wechseln und Abkündigungen - Regelmäßige Vorbereitung, Durchführung und Leitung von Änderungsmeetings mit den betroffenen Fachabteilungen

- Einführung und Weiterentwicklung von Lean-Methoden und -Werkzeugen - Prozessanalyse, Prozessverbesserung und Prozessdefinition in Montage und Lager - Optimierung der Materialbereitstellung - Unterstützung der Montageleitung - Lean Administration - Optimierung der Beschaffung - Digitalisierung verschiedener Prozesse - Wertanalyse

Analyse, Optimierung und systematische Neugestaltung der Oberflächenbehandlung von Großwälzlagern unter Lean-Aspekten

- Verlagerung und Optimierung von Montagelinien - Projektbetreuung - Störungssuche an Anlagen - Überprüfung der technischen Umsetzbarkeit - Layoutgestaltung der Produktion

- Vormontage von Baugruppen - Montage von Blistermaschinen

Berufsbegleitendes Fernstudium im Fach Wirtschaftsingenieurwesen an der HS Fresenius (M. Eng.) Schwerpunkt: Produkt & Innovation Masterarbeit: Entwicklung eines Vorgehensmodells zum Aufbau datenbasierter Geschäftsmodelle im Werkzeugmaschinenbau

Sehr gut abgeschlossenes Studium im Studiengang Produktionstechnik und Organisation, Bachelor of Engineering