Markus Schörg

Strategische und Operative Verantwortung und Führung des Geschäftsbereich Vertrieb DE mit > 300 MA´s. Transformation des Geschäftsbereiches Vertrieb in den Bereichen: Digitale Sales, Omnichannel und den dazugehörigen Touchpoints, Kundensegmentierung - KAM/Fläche/Zielgruppen, CRM, Data Warehouse, Vertriebscontrolling, strategische Personalentwicklung, Marketing und Kommunikation.

Strategischer und operativer Aufbau einer Vertriebseinheit > 130 MA`s. Erfolgreiche Repositionierung und Aufbau der Markenstrategie und Positionierung am Markt. Verantwortlich für folgende Bereiche: Vertrieb, Marketing, Digitalisierung, Dienstleistungen, Preismanagement, Lager/Logistik Abwicklungen, Produktstrategie. Zusammenarbeit mit externen Agenturen und Recruitern. Veröffentlichungen z.B: http://www.wuerth.de/web/de/awkg/unternehmen_2/pressecenter/pressemitteilungen/pm_detail_644.php

Eigenverantwortliche Führung einer Organisationseinheit mit über 100 Mitarbeitern und 9 Standorten. Umsatzvolumen größer 30 Mio € mit dementsprechender Profit Verantwortung.

Eigenverantwortliche Führung einer Hauptniederlassung mit drei Außenstellen. Umsatzverantwortung von 20 Mio €. Verantwortlich für Lager, Logistik, Verkauf und Expansion weiterer Außenstellen.

Eigenverantwortliche Führung eines Vertriebsbezirkes mit Außendienstmitarbeitern. Controlling, Steuerung und Entwicklung von Außendienstmitarbeitern und Vertriebszielen.

Einstieg als Bezirksleiter - Führung von 6 Filialen. Anschließend Revisionsleiter auf Internationaler Eben. Expansion im europäischen Ausland. Controlling und Umsetzung von Unternehmenszielen.

Unternehmsführung, Unternehmensgründung, International Accounting, Internationale Leadership, Internationale Economics, Business Models.