Markus Schwarz

o Strategische und operative Verantwortung für die Bereiche Controlling, Finanzen, Reporting o Entwicklung eines Working Capital Managements o Aufbau und operative Verantwortung für das Controlling o Investitionsplanung, ROI-Projekte o Kostenstellenmanagement o Erstellen und Durchführung der Jahres-und Mittelfristplanung o Führung und Weiterentwicklung der Mitarbeiter in den o.g. Bereichen o Weiterentwicklung der kaufmännischen Prozesse und Instrumente o Enge Zusammenarbeit der Geschäftsleitung

o Management und Weiterentwicklung eines effektiven Steuerungs-und Berichtssystems o Analyse der Geschäftsentwicklung und -prozesse o Aufdecken von Potentialen und Schwachstellen, Erarbeiten von Maßnahmen o Kaufmännische Überwachung von Bauprojekten von der Angebots-bis zur Ausführungsphase o Kaufmännischer Ansprechpartner für Bauprojektleiter o Aufsetzen eines einheitlichen Projektcontrollings o Koordination aller Projektbeteiligten in allen Leistungsphasen der HOAI