Martha Marschollek
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Martha Marschollek
- Bis heute 1 Jahr und 3 Monate, seit März 2024
Vollzeit Rentnerin
Privathausen GmbH
- Bis heute 5 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2020
Regionalleiterin
Klüh Cleaning GmbH
- 1 Jahr und 8 Monate, Juni 2017 - Jan. 2019
Bereichsleiterin
BIRGROUP Holding GmbH & Co. KG
- 3 Jahre und 11 Monate, Juli 2013 - Mai 2017
Bereichsleitung / Qualitätsmanagement-Beauftragte
Schacht & Müffler Gebäudereinigung GmbH
Sicherstellung hoher Qualitätsstandards und den reibungslosen Ablauf in den betreuten Objekten. Qualitätsmanagement-Beauftragte => Optimierung innerbetrieblicher Prozesse und operativer Arbeitsabläufe. Steuerung, Koordination und Kontrolle von MitarbeiterInnen, Hausmeistern und externen Dienstleistern
- 2 Jahre und 6 Monate, Jan. 2011 - Juni 2013
Leiterin Niederlassung West / Nordrhein Westfalen
Clean Garant Gebäudereinigung Dr. Winkler GmbH
- 1 Jahr und 4 Monate, Dez. 2009 - März 2011
Kaufm. Leiterin
Götz-Gebäudemanagement Nord West GmbH
Leiterin Innendienst mit Schnittstellenarbeit zur Operative
- 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2008 - Dez. 2009
Bereichsleiterin Gebäudereinigung
Dussmann AG & Co KGaA
- 4 Jahre und 2 Monate, Juli 2004 - Aug. 2008
Technische Leiterin
Schacht & Müffler Gebäudereinigung GmbH, Düsseldorf
• Entwicklung und Einführung eines Qualitätsmanagement-Systems • Entwicklung, Koordination, Kontrolle und Optimierung sämtlicher operativer Arbeitsabläufe • Auswahl, Einarbeitung, Einsatzplanung und Schulung der Bezirksleiter/Objektleiter (Personalverantwortung für 380 Mitarbeiter) • Intensive Kundenbetreuung, -bindung, -akquise • Kostenüberwachung (Budgetverantwortung 2 Mio. Euro)
- 11 Jahre, Juni 1993 - Mai 2004
Terminalmanagement – Leiterin Hausverwaltung
Flughafen Düsseldorf GmbH, Düsseldorf
• Personalverantwortung • Ausschreibungen und Einholung von Angeboten • Schnittstellen- und Vermittlungsfunktion zu allen Fachabteilungen z. B. in den Bereichen Event, Brandschutz, VIP-Service, Bauabteilung u. v. a. • Enge Kooperation mit Fachabteilungen hinsichtlich Sauberkeit und Funktionalität im Terminalbereich sowie auf dem gesamten Flughafengelände inkl. aller Nebengebäude • Entwicklung / Einführung von technischen/baulichen Veränderungen zur Generierung von Einsparpotentialen im Unterhalt (1,5 Mio)
- 2 Jahre und 8 Monate, Okt. 1990 - Mai 1993
Bezirksleiterin – Klinikbereich
Ahr Service GmbH, Oberhausen
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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