Martin-Hein de Groot

Interim Management: Restrukturierung der Möbelhäuser, Abverkauf von Altbeständen, Aufbau aktueller Sortimente und Entwicklung neuer Marketing- und Werbemaßnahmen, Aufbau und Einkauf aktueller Sortimente für die konventionellen Möbelhäuser und alle SB Märkte.

Leitung des Handelshauses: Verkauf, Einkauf, Marketing und Werbung.

Interim Management: Spezielle Projekte für den Möbelhandel und die Möbelindustrie in den Bereichen Marketing, Konzeptentwicklung, Verkaufsförderung und Möbelservice und Franchise.

- Ausrichtung der POS Dienstleistungen auf die Bedürfnisse der Polstermöbel-Branche. - Ausbau- und Erschließung von neuen Kundenkontakten der Polstermöbel-und Möbelindustrie. - Erschließung neuer Tätigkeitsfelder soweit sie zum Geschäftsbetrieb und der Philosophie der Firma POS passen. - Administrative Betreuung aller Industriekunden sowie Preisverhandlungen für alle Dienstleistungen.

- Vertrieb von 5 deutschen Herstellern für Sicherheits-Technik und Sicherheitskonzepte. - Entwicklung eines koordinierten Sicherheitsnetzwerkes. - Akquisition - Betreuung von Sicherheitspartner-Firmen für den Vertrieb in Kuwait, Oman und Saudi Arabien. - Präsentationen und Trainingsveranstaltungen - Ausarbeitung von kompletten Sicherheitskonzepten für Industriekunden, Banken, Polizei oder Regierungseinrichtungen. Wunsch nach Rückkehr nach Deutschland.

- Zusammenarbeit mit der Wollschläger Technical Systems LLC in Abu Dhabi. - Kunden-Akquisition und Kundenbetreuung in den VAE - Erstellung und Kalkulation von Angeboten. - Aufbau des Vertriebes im Oman und Kuwait. - Projektgeschäfte und Ausschreibungen in Katar und Oman. Wechselmotivation: - Vertriebsziele wurden erreicht und es bestand keine Möglichkeit der eigenen Weiterentwicklung.

- Teilnahme an Ausschreibungen und Bauprojekten in den VAE, Katar und Oman. - Projekte für Bürogebäude, Hotels und Industriebetriebe. - Kooperation mit 2 Möbelvertriebs-Firmen in Dubai. - Ausarbeitung von Möbelhandels-Konzepten für eine Dubai Holding. Wechselmotivation: - Beendigung der Möbelaktivitäten bedingt durch die Wirtschaftskrise.

- Verantw. als Geschäftsführer für die gesamte Unternehmensstrategie. - Finanzwesen, die Investitionsplanung und Kostenkontrolle und den gesamten Wareneinkauf, Kalkulation und die Warenwirtschaft. - Verantw. für Marketing und die Werbung, das Personalwesen und die Personalpolitik. - Ab 1986 permanente Tätigkeit in den Einkaufsausschüssen der jeweils angeschlossenen Einkaufsverbände. - Einkaufsverhandlungen mit der Möbelindustrie im In- und Ausland. - Erfolgreicher Verkauf zum 31.12.2007.

- Verantwortlich für Marketing und Werbung und für allgemeine Geschäftspolitik. - Sortimentspolitik und Betreuung der Möbelfilialen. - Die Firma Hein de Groot wurde in 1986 liquidiert.

- Verkäufer und anschließend Filialführung in Atlanta. - Beratertätigkeit für die Filiale in Houston.

- Einrichtungsberater im Stammhaus und Assistent bei Verkäufer-Schulungen. - Mitwirkung und Einführung von Provisionssystemen. - Gestaltung und Erstellung von Print-Werbung für den Möbelhandel.

- Tätig in der Verwaltung und den angeschlossenen Abteilungen. - Assistent des Managements für die Filial- Neueröffnungen. - Erarbeitung von Warenpräsentationen und Filialgestaltungen. - Verkaufstätigkeit in mehreren Filialen des Unternehmens. - Praktikum in der R&B Polstermöbel-Produktion. - Ausarbeitung von Akkord-Systemen und Optimierung von Betriebsabläufen. - Mitwirkung an Verkäufer-Schulungen in der firmeneigenen Akademie.

- Verwaltung, Revision, Kreditoren-Debitoren und allgemeine Sachbearbeitung. - Kundendienst, Routenplanung, Lagerverwaltung und Auslieferung. - Assistent im Möbeleinkauf und für die Sortimentsplanung. - Messebesuche und Einkaufsfahrten. - Verkäufer in verschiedenen Filialen der Märki Gruppe. - Kommissarische Filialleitung der Filiale Schwammedingen.

- Branchenberatung für Möbelhäuser, Warenhäuser in Deutschland und Luxemburg sowie für Shoppingcenter, Gartencenter und Hotels. - Beratung für den Textil-Einzelhandel, Apotheken und Drogerien. - Beratungsschwerpunkte: Betriebsauswertung & Analyse, Rentabilitäts-Planungen, Investitionsplanungen, Sortimentsplanung und Werbestrategien. - Eigenverantwortliche Dokumentation der Beratungsergebnisse. - Mitwirkung an Marktforschungs-Analysen

- Organisation, Sachbearbeitung, Lagerwirtschaft, Kundendienst. - Verkaufstätigkeit in mehreren Filialen.

- Organisation, Sachbearbeitung, Lagerwirtschaft, Kundendienst. - Verwaltungstätigkeiten in der Polstermöbel-Produktion.