Martin Annerer

- Leitung der manuellen Präzisionsfertigung im Bereich der Lasertechnologie - Produktionsleitung des Sonderanlagenbaus - Organisation und kontinuierliche Verbesserung XARION-interner Abläufe - Fertigungstechnische Produktoptimierung - Abwicklung von Reklamationen - Materialbedarfsplanung und Steuerung der Einkaufsprozesse - Strategischer Einkauf - Personaleinsatzplanung - Führung eines Teams an ProduktionsmitarbeiterInnen und KonstrukteurInnen - Entwicklung und Durchführung von Qualitätskontrollen

Führen von ca. 40 Instandhaltern • Verantwortlich für die Verbesserung des Wartungs- und Instandhaltungskonzeptes • Optimierung der Personalressourcen • Erstellung von technischen Arbeitsanweisungen und Funktionsbeschreibungen von Anlagen • Sicherstellung einer hohen Anlagenverfügbarkeit (gemessen in OEE) • Einleitung und Umsetzung von Kleinprojekten und KVPs, Leitung von Projekten • Beratung und Information der Betriebsleitung

- Führung und Produktionsverantwortung für den Bereich (ca. 30 Mitarbeiter) im Schichtbetrieb - Personalbedarfs- und Personaleinsatzplanung, Mitarbeiterschulung, Fertigungssteuerung - Erreichen der Produktionsziele / KPIs - KVP - Lean Management - Schnittstellenfunktion zu anderen Fachabteilungen - Mitarbeit bei der Installation, Inbetriebnahme und Ramp-up neuer Anlagen - Reporting und Dokumentation von Produktionsdaten und Kennzahlen - Ansprechpartner bei internen und externen Audits

Mitarbeiterführung von bis zu 100 Mitarbeitern Verantwortlich für das erreichen der Qualitätsziele und der Produktionsziele Mitwirken bei der Budgetplanungen und Einhaltung des Budgets Koordination, Prioritätensetzung und rasche Einleitung geeigneter Maßnahmen für laufende Zielerreichung Problemlösung Taktzeit- und Ergonomiestudien Arbeitsplatzgestaltung und -verbesserung Umsetzen von Lean Design Durchführen von Sicherheitsaudits Erarbeiten und umsetzen von Performance Projekten

- Spezialist für Kontinuierliche Verbesserung im Werk - Entwicklung und Implementierung von neuen Verbesserungsprozessen und Weiterentwicklung von bestehenden Verbesserungsprozessen - Erstellen von Schulungsunterlagen und Durchführung von Trainings - Entwicklung von neuen Workshops - Leiten von Workshops (Waste Elimination, VSM ….). - Erstellen von Management Berichten. - Werksweite Unterstützung bei KVP, Problemlösung, Loss Reduction Projekten.

Mitarbeiterführung von bis zu 100 Mitarbeitern Verantwortlich für das erreichen der Qualitätsziele und der Produktionsziele Mitwirken bei der Budgetplanungen und Einhaltung des Budgets Koordination, Prioritätensetzung und rasche Einleitung geeigneter Maßnahmen für laufende Zielerreichung Problemlösung Taktzeit- und Ergonomiestudien Arbeitsplatzgestaltung und -verbesserung Umsetzen von Lean Design Durchführen von Sicherheitsaudits Erarbeiten und umsetzen von Performance Projekten

Leiter der Qualitätssicherung inkl. Personalverantwortung für 4 Mitarbeitern Verantwortlich für die Bereiche Qualitätssicherung, Versand, Warenübernahme, Lager und Zuschnitt

Technische Projektleitung im Bereich Anlagenbau von Projekten im internationalen Umfeld, in der Position des Engineering Product Managers Foam. Erstellen von Anlagenkonzepten und Anlagenlayouts Unterstützung des Vertriebs in Form von Beratung, Layout, Projektierung und technischer Vertragsprüfung Technische Auftragsabklärung mit internationalen Kunden vor Ort Lieferantenauswahl für Schlüsselkomponenten, Vertragsverhandlungen, Abnahmen Technische Projektverfolgung und –betreuung

Konstruktion von Spritzgußwerkzeugen und Modifizierung von Spritzgußteilen mit Hilfe der Software I-DEAS für kundenspezifische Teile.

Konstruktion von Spritzgusswerkzeugen und Modifizierung von Spritzgussteilen im Bereich von Akustikkomponenten mit Hilfe der Software I-DEAS für die Firma AKG

Konstruktionen von Vakuumkomponenten für Versuche im Teilchenbeschleuniger am Forschungszentrum Cern, mit Hilfe des 3D Konstruktionsprogrammes I-DEAS. Einkaufstätigkeiten im Bereich der Rohmaterial- und Werkzeugbeschaffung.