Martin Dießner

Teamleiter Operations Planning mit Gesamtverantwortung für den S&OP. Führung und Weiterentwicklung des Teams sowie Steuerung der integrierten Absatz-, Produktions- und Kapazitätsplanung. Sicherstellung eines abgestimmten Gesamtplans in enger Zusammenarbeit mit Vertrieb, Produktion, Einkauf, Logistik und Management. Fokus auf Transparenz, Entscheidungsgrundlagen für das Management, Zielerreichung in Servicegrad, Kosten und Beständen sowie kontinuierliche Verbesserung der Planungs- und S&OP-Prozesse.

Metall Kunst Design unter Verwendung von Kunststoff und Holz, Tätigkeiten: Gravieren, Fräs- und Dreharbeiten (konventionell), Handarbeit, Kreativarbeit

Senior Mitarbeiter im Operations Planning mit umfassender Erfahrung in der strategischen und operativen Produktions- und Kapazitätsplanung. Verantwortlich für die Analyse von Bedarfen, Forecasts und Ressourcen, die Optimierung von Planungsprozessen sowie die enge Abstimmung mit Produktion, Einkauf, Logistik und Vertrieb. Starker Fokus auf Effizienzsteigerung, Termintreue und kontinuierliche Verbesserung entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Teileinheitsführer, Leiter Waffeninstandsetzung, Qualitätskontrolle

Praktische und theoretische Ausbildung von Auszubildenden

Rechtswesen, Buchhaltung, Betriebswirtschaft, Unternehmensführung, Produktionsplanung, Materialwirtschaft

Feinwerktechnik, CNC Frästechnik, Fräsen und Drehen