Martin Gerharz

- Fachliche Leitung von ca. 50 Teammitgliedern eines internationales Teams (Deutschland, UK, Frankreich, Polen, Indien) - Projektbudgetverantwortung >25 mio€ - Entwicklung einer Teststrategie für Mid Range Radar und Short Range Radar Produkte für ADAS - Präsentation des Projektstatus an Kunden und dem höheren Management - Stetige Verbesserung von Prozessen

*/ Kooridination der Aufgaben von 4 Projektteams (Unit Test - , Integration Test - und Software Test Team) */ Erstellen und Beschreiben von Prozessen mit Hilfe von Information flow charts (BPMN) und detaillierten Work Instructions */ Mitwirken an globalen Prozessinitiativen im Bereich Test Management der ZF Group */ Einführung von Test Tools (QAC, Polyspace) und deren Prozesse in einem laufenden Projekt */ Erarbeitung neuer Test Strategien

- Prozessanalyse und Erstellen eines Wertstromdesigns in der Intralogistik der Instandhaltung - Anwendung von Lean Methoden: Kaizen, Kanban, Andon, Total Quality Maintenance, Shopfloor Management (Qualitätszirkel) - Programmierung (VBA) - Schulung von Mitarbeitern bzgl. Leanmethoden

- Erstellung eines Excel-Tools zur Bewertung, Gliederung, Einteilung und Taktung von Arbeitsprozessen in einer Montagefertigung - Dokumentation des Herstellprozesses eines Motorprototyps - Analyse von Optimierungspotential in der Produktion

Automobiltechnik

Automobilproduktion und Maschinenbau