Martin Görges

- Teilprojektleiter und Prozess Experte im internationalen und cross-funktionalen Prozessmanagement - Prozessanalyse und Neugestaltung von internationalen Sourcing und Zahlungsprozessen - Koordination, fachliche Leitung und Unterstützung internationaler Experten Teams und des operativen Projekteinkaufs - Erfolgreicher Projekteinkauf in Nahost in Bezug auf Baustellenversorgung, Einsparungen, Qualität und Liefertreue - Verhandlungsführung und Abschließen von internationalen Vertragsabschlüssen

-Erfolgreicher Projekteinkauf in Europa und Nahost in Bezug auf Baustellenversorgung, Einsparungen, Qualität und Liefertreue -Fachliche Führung des operativen Supports -Verhandlungsführung -Abschließen von internationalen Vertragsabschlüssen -Lösungsorientiertes Claim Management mit Einsparungen von ca. 2,5 Mio. € -Verantwortetes Einkaufvolumen ca. 65 Mio. €/Jahr div. Warengruppen

-Erfolgreicher Projekteinkauf in Europa und Asien -Detaillierte Audits neuer und Bestandlieferanten -Verhandlungsführung -Einsparungen von 24,3% der HK durch abteilungsübergreifende Prozessoptimierungen im Bereich Kraftstoffverbrauchsmessung inkl. Erhöhung der -Liefertreue und Reduzierung der Durchlaufzeit -Verantwortetes Einkaufvolumen ca. 7 Mio. €/Jahr div. Warengruppen

-Erfolgreicher technischer und organisatorischer Support für globale Kunden und Kollegen bei Gewährleistungsfällen -Schnelle Ersatzteillogistik, -Mitwirken an Audits und Schulungen -Initiieren und mitwirken an QIP-Prozessen

-Termin- und qualitätsgerechter Auf- und Umbau, sowie interne und externe Inbetriebnahme von Prüfständen (global) -Koordination der Kommunikation mit dem Kunden für die externen Aufgabenstellungen -Mitwirken an Entwicklungsprojekten -Mitwirken an Prozess- und Produktoptimierungen im Zuge der Lean-Einführung im Bereich der Kraftstoffverbrauchsmessung

Dualer Werksstudent mit div. Praxiseinsätzen in unterschiedlichen Unternehmensbereichen (z.B. Montage, Vertrieb, Forschung und Entwicklung, Konstruktion)

Supply Chain

Allgemeine Mechatronik