Martin Haack

Leitung eines 6-köpfigen Teams in Abstimmung mit den Büro Inhabern Etablierung von neuen, strukturierenden Bürostandards und Re- Organisation der Bürokapazitäten Einführung von „Agil und Lean“ Arbeitsprinzipien („Scrum“- Methoden) Bearbeitung von 8 Projekten im Bereich Wohnungs- und Industriebau, aktuell Lph 5-8 Kurzfristige Ziele: Baustart für 3 Gebäudekomplexe in Köln und Aachen anstoßen Enge Abstimmung mit Fachplanern und Behörden zur Einreichung der Baubeginnanzeigen und Einrichten der Baustellen

Projektleitung in den Lph 1-8 Aktuelle Projekte: - Sanierungs- und Umbaumaßnahmen in einer Mehrzweck- und Sporthalle in einer Gesamtschule im Rheinisch Bergischer Kreis. - Sanierungs- und Umbaumaßnahmen in den Strukturen der Deutschen Sporthochschule in Köln- Müngersdorf - Neubau einer OGS als Erweiterung einer Grundschule in der Schloss- Stadt Hückeswagen im Oberbergischen Kreis

Projektleitung in der Ausführungsplanung und Ausschreibung von Hochbau und Innenarchitektur, Vergabe und Bauüberwachung. Projekte: - Neubau, Gemeinschaftsgebäude für Feuerwehr und Betriebshof in NRW. - Neubau, Verwaltungsgebäude Energieversorger Emscher Lippe, - Neuausbau im Bestand von Büroflächen in Mannheim

Projektmanagement von mittelständischen Bauvorhaben im Bereich Industrie- Büro- Labor- und Gesundheitsbau. Projekte: Laborgebäude in Grevenbroich, Sanierungsmaßnahmen im OP Bereich Krankenhaus in Hamm

Planung und Realisierung von Retail- und Lifestyle Boutiquen auf dem mitteleuropäischem Markt, Lph 3-8. Realisierte Projekte: Max Mara (Nürnberg, Frankfurt, Berlin, Stuttgart, Hasselt, Knokke, Düsseldorf), Nespresso (Nürnberg, München, Berlin, Luzern, Düsseldorf, Stuttgart), Armani (Frankfurt, Bologna, Berlin), United Colors of Benetton (Riga, Berlin), Twin Set (München, Düsseldorf) und andere wie Mango, Geox, Kiko, Umbau von Geschäftshäusern

Mitwirkung Präsentation Vorentwurf öffentlicher Bau

Projektgebundene Tätigkeiten im Bereich Vorentwurf und Ausführungsplanung von Freizeitanlagen, Boutiquen und Wohnungsbau. Hauptkunden: Diamonds International, Cristiani Arquitectos, Pulte Mexico, Galvo

Abteilung öffentlicher Bau, Planung von öffentlichen Bauprojekten, Mengenermittlung und Kostenschätzung. Teilnahme an der Erarbeitung eines neuen Masterplans in der Phase der Grundlagenermittlung für die Stadt Cancún. "Neue Infrastruktur und Rehabilitation des Strandes"

Gestalterische Tätigkeiten und Ausführungsplanung in der Designabteilung für Entwurf und Entwicklung von Verkaufsräumen (Schmuckgeschäfte), Retail- Design, Ladenbau, Neugestaltung von Einkaufspassagen in Quintana Roo, Mexiko und auf verschiedenen karibischen Inseln.

Zuarbeit und gestalterische Unterstützung, Herstellen von Präsentationen, Modellbau

Aushelfende Tätigkeiten im Betriebsablauf, Modellbau, Detailausführungen

Entwurf, Städtebau, Bautechnik, Diplomarbeit: Vorenttwurf „Praterinsel, Neue Polarität für München“, freistehender Multifunktionskomplex auf einer Fluß- Insel

Darstellende Künste, Technische Zeichnung, Entwurf Inneneinrichtung, Industriedesign