Martin Hergenreder

Bei Lidera Mundi begleite ich Organisationen und Führungskräfte dabei, Kultur, Führung und persönliche Entwicklung bewusst zu gestalten. Ich konzipiere und leite Programme zur Führungs- und Persönlichkeitsentwicklung (Gruppen- und Einzelformate).Schwerpunkte: Organisationsentwicklung und -diagnostik, Führungskräfteentwicklung, systemische Beratung und Aufstellungsarbeit (Teams & Organisationen). Mein Ansatz: Strukturen schaffen, in denen Menschen und Teams mit Tiefe und Praxisbezug wachsen.

Verantwortung für die Leitung und Skalierung des Unternehmens auf über 70 Mitarbeiter. Aufbau von Talentgewinnung, Organisationsdesign und Teamentwicklung sowie Definition von Mission, Vision und KPIs. Einführung von Anerkennungs- und Engagement-Programmen (93 % Zufriedenheit) und jährlichen Teamentwicklungsformaten. Steigerung der monatlichen Immobilienverkäufe von 4–6 auf durchschnittlich 17 durch Prozessoptimierung, Dashboards und ein verbessertes Kundenerlebnis. (Immobilien-Investment, Fokus Spanien.)

Als erster Mitarbeiter und rechte Hand des Inhabers eingestiegen – weit über die reine Ausführung hinaus: Aufbau und Design von Prozessen, Strukturierung des operativen Geschäfts und Führung eines wachsenden Teams. Verantwortung für Geschäftsplanung, Reportings, Dashboards und Scorecards sowie Einführung erster Recruiting- und Personalprozesse. Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung bei strategischen Entscheidungen – Grundlage für den späteren Aufbau auf über 70 Mitarbeiter.

Führung von 7 Team Leads und über 100 Analysten in den Märkten EMEA und LAC, in enger internationaler Zusammenarbeit (UK, Deutschland, Spanien, Argentinien, Indien). Schwerpunkt auf Führung, Coaching und Mitarbeitendenbindung: Einführung von vier Fokusbereichen (Innovation, Entwicklung, Anerkennung & Engagement), Begleitung der jährlichen Mitarbeitendenbefragung und Leitung von Recruiting-Kampagnen. Zudem Kapazitäts- und Forecast-Planung sowie Prozessautomatisierung (BluePrism).