Martin Huber

• Strategische Unternehmensführung • Digitale Transformation und Innovation • Operative Exzellenz • Finanz- und Risikomanagement • Führung und Mitarbeiterentwicklung • Stakeholder-Management

• Projektsteuerung von der Planung bis zur Umsetzung und Fertigstellung der Immobilien • integrierte Objektplanung mit Investment-Case/Wirtschaftlichkeitsanalyse • strategische Planung und Sicherstellung der Immobilienfinanzierung • laufende Optimierung von Prozessen für maximale Effizienz • nachhaltige Entwicklung von Lösungen unter Nutzung modernster Technologien, um den Wert und die Qualität unserer Immobilien zu steigern • Führen eines motivierten Teams • Marktbeobachtung/Analyse der Immobilienbranche

• Verantwortung für den kaufmännischen Bereich und Vertrieb • strategische Unternehmensführung • laufende Optimierung von Prozessen für maximale Effizienz • Finanzmanagement, inkl. Sicherung der Rentabilität des Unternehmens • Führen eines motivierten Teams, das mit Leidenschaft und Expertise herausragende Ergebnisse erzielt • Markt- und Wettbewerbsanalyse

• verantwortlich für den Bereich Finance & Controlling • Sparringspartner für den Vorstand und die Geschäftsführer der Beteiligungsgesellschaften • kontinuierliche Identifikation von Potentialfeldern und Optimierung von Unternehmensprozessen in der gesamten Unternehmensgruppe • proaktive Umsetzung von Digitalisierungsmöglichkeiten und Vereinfachung von Arbeitsabläufen

• lfd. Identifikation von Potentialfeldern und Optimierung von Unternehmensprozessen in der gesamten Unternehmensgruppe • Sparringspartner für den Vorstand und die Geschäftsführer der Beteiligungsgesellschaften • proaktive Umsetzung von Digitalisierungsmöglichkeiten und Vereinfachung von Arbeitsabläufen • erfolgreiche Überarbeitung und Verbesserung der Kalkulation • laufende Verbesserung von Reportings • Erstellung von Jahresabschlüssen und Steuererklärungen für alle angebundenen Unternehmen via DATEV

• Leitung, Verantwortung und Weiterentwicklung operative Buchhaltung/Accounting, Risiko- und Forderungsmanagement, Corporate Treasury sowie Versicherungen • Berichtswesen mit Forecasting und rollierender Liquiditätsplanung • Durchführung FX-Hedging sowie Erstellung Cash-Flow-Reporting und integrierte GuV-/Bilanz-Planung • Entwicklung von Handlungsempfehlungen für GF • Sicherstellung Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB • Optimierung Arbeitsabläufe und Prozesse • Streamlead bei Transformation auf S/4HANA

• Sicherstellung des konzernweiten Cash- und Liquiditätsmanagements • Verantwortung für das konzernweite Risikomanagement für Zins-, Währungs-, Rohstoff- und Kontrahentenrisiken inkl. Monitoring und Durchführung des FX-Hedgings • Leitung zahlreicher Integrations- und SAP Projekte • Erstellung von Monats- und Jahresabschlüssen in Abstimmung mit den Wirtschaftsprüfern • Betreuung der Tochterunternehmen in finanzrechtlichen Fragestellungen und Steuerung der konzernweiten Bankbeziehungen • Personalverantwortung

• Laufende Erstellung von Analysen der Soll-Ist-Ergebnisentwicklung sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen für die s.Oliver Group • Erstellung von Hochrechnungen, Unternehmens- und Strategieplanungen sowie Business-Plänen für neue Geschäftsfelder • Ausarbeitung und Erstellung des Berichtswesens inkl. Monats-, Quartals- und Jahresabschlussarbeiten • Ergebnispräsentationen für interne und externe Ansprechpartner • Weiterentwicklung und Vereinheitlichung des Reportings

• Unternehmensplanung und Prognose • monatliche Erstellung Cash-Flow sowie Risiko-/Maßnahmenreporting • regelmäßige Präsentationen im Steuerungsausschuss • Entwicklung und Implementierung „GuV-Planer“ als Projektleiter • Soll-Ist-Analysen (Betriebsvergleiche, Risikotragfähigkeit)

Fernstudium, nebenberuflich