
Dipl.-Ing. Martín Jiménez
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Martín Jiménez
- Bis heute 3 Jahre und 4 Monate, seit Feb. 2022
CEO & Co Founder
G&J Capital S.L.
Top Management
- 1 Jahr und 4 Monate, Jan. 2024 - Apr. 2025
Interim Manager Produktionscontrolling
Bruker
- 8 Monate, Aug. 2023 - März 2024
Interim Manager Group Controlling SG&A
NIDEC GPM GmbH
Top Management Berarung. Prozessanalyse & Prozessoptimierung
Analyse & Kommentierung der Financial Performance der Konzerngesellschaften. Analyse der monatlichen Abschlüsse. Forecasts und der Budgetplanung. Bewertung und Kommentierung internationaler Investitionsvorhaben. Modellierung StratPlan (Langfristplanung). Prozessanylse und Prozessoptimienrung.
- 1 Jahr, Apr. 2022 - März 2023
Interim Manager Sales Controller
Zarges
Sales Controlling, Sales Reporting, Produkt und Kunde Marge Analyse
Management Controlling & Reporting Budgeting
- 5 Monate, Apr. 2021 - Aug. 2021CSL Behring
Interim Sales & Marketing OPEX Controller Germany & East Europe
Sales & Marketing OPEX Controlling für Deutschland und Osteuropa. Prozessanalyse und Prozessoptimierung. BPC Forecasting und Planung
- 8 Monate, Aug. 2020 - März 2021delta pronatura Dr. Krauss & Dr. Beckmann KG
Interim Manager Controlling
Overhead Cost Controlling und Planung, Produktionscontrolling, Werkcontrolling, Reporting Weiterentwicklung, Personal Controlling
Prozessanalyse & Prozessoptimierung Group Reporting Bestandreporting
Create reporting capabilities for Global Commercial Operations in ClickSense, User requirements , Analysis data model, Dashboard design, Technical implementation & User accepting testing Launch and user Trainings
- 3 Monate, Nov. 2019 - Jan. 2020
Interim Manager Controlling & Budgeting
Klöckner Pentaplast Europe GmbH & Co. KG
Prozessanalyse und Prozessoptimierung in Controlling. Budgetierung (P&L)
- 1 Jahr und 1 Monat, Dez. 2018 - Dez. 2019CSL Behring
Interim Manager OPEX Controling (Germany and East Europe)
Einführung SAP BPC. OPEX Controlling für Deutschland und Osteuropa Support. Training für Mitarbeiter im SAP and SAP BPC. Prozessanalyse und Prozessoptimierung. BPC Reporting
- Übernahme des Betriebs der bestehenden Berichtsinfrastruktur - Adaption, ggf. Weiterentwicklung und Anpassung der excelbasierten Stationsplanung - Technische Ausführung und Bereitstellung des Standardreportings - Technische Realisierung von adhoc-Auswertungen - Voraussichltich Unterstützung bei weiteren kapselbaren Themen im Tages- und Projektgeschäft - Enge Zusammenarbeit mit dem Operations Controlling Team sowie mit der Controlling Leitung
- Reporting an Vertrieb, Marketing und Management - Bestandbewertung und Pflege von Transferpreise - Bearbeitung von Anfragen und Erstellung verschiedener (Ad-hoc) Auswertungen und Analysen - Prozessoptimierung - Monatliches Reporting an die Mutterkonzern Danone - Weiterentwicklung des Reportings mit Hilfe des Business Inteligence System MicroStrategy - Schnittstelle zurIT und Datamaster
Prozessoptimierung und Interim Support im Controlling, Daten Management, Abzug von Daten aus verschiedenen IT-Systemen und Weiterverarbeitung in Excel, Access und VBA. Entwicklung / Weiterentwicklung sowie (prozessuale) Implementierung und Erstellung von Reports für das monatliche Management Reporting. Bearbeitung von Anfragen und Erstellung verschiedener (ad-hoc) Auswertungen, Analysen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen Begleitung des strategischen und operativen Planungsprozess
Verarbeitung von Daten aus verschiedenen Datenquellen. Überprüfung und Sicherstellung der Datenkonsistenz. Überprüfung der Datenintegration. Anbindung von neuen Datenquellen. Optimierung, Automation und Dokumentation von Prozessen im Sales Controlling. Weiterentwicklung und Validierung der Datenbanken. Entwicklung von Controlling-Tools in Excel (VBA). Entwicklung von Datenbanken mit ODBC-Schnittstellen. Erstellung von Ad-Hoc-Analysen. Reporting mit SAP Business Objects und Crystal Report Business Objects.
Führung des Management. Informations-System (SAP) inkl. finanziellen und operativen Kennzahlen. Erstellung des jährliches Business-Planungs- sowie des Budgetierungsprozesses. - Erstellung des monatlichen Finanzberichts inkl. Abschluss, Analysen und Kommentierung sowie des Financial Forecast.
Ausbildung von Martín Jiménez
- 4 Jahre und 4 Monate, Sep. 2000 - Dez. 2004
Wirtschaftsingenieurwesen
Universidad Politécnica de Valencia, Universität Paderborn
Controlling
- 5 Jahre und 1 Monat, Sep. 1995 - Sep. 2000
Elektrotechnik
Universidad Politécnica de Valencia
Industrieelektronik
Sprachen
Deutsch
Fließend
Englisch
Fließend
Spanisch
Muttersprache
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