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Martin Michelfeit

ist offen für Projekte. 🔎

Bis 2023, Head of Group Supply Chain Management, Rath AG
Wien, Österreich

Fähigkeiten und Kenntnisse

Einkaufsorganisation
Optimierung von Logistikprozessen
Arbeitserfahrung in internationalen Unternehmen
Reporting
Coaching
SAP ERP
Hands on Mentalität
Vernetztes Denken und Handeln
Kostenoptimierung
Kommunikation
Know How Supply Chain Prozesse
Projektmanagement
Netzwerke
Verhandlungsstärke
Mitarbeiter
Supply Chain Management
Warehousing
Einkaufscontrolling
Gesunder Menschenverstand
Management
Strategischer Einkauf
Technischer Einkauf
Lieferantenmanagement
Restrukturierung
Einkaufsstrategie
Vertragsgestaltung
Beschaffung

Werdegang

Berufserfahrung von Martin Michelfeit

  • 10 Monate, Mai 2022 - Feb. 2023

    Head of Group Supply Chain Management

    Rath AG

    Aufbau und Verwaltung integrierter Lieferketten (Material-/ Informationsflüsse) sowie der gesamten Wertschöpfungskette Analyse der Beschaffungsmärkte (Rohstoffe, Energie, Handelswaren) Preis-/Vertragsverhandlungen Lieferanten Management Budgetplanung Abteilung Direkte Führungsverantwortung für 12 Mitarbeiter:innen Einkaufsvolumen 41 MEUR Prozessoptimierung / Neuorganisation des SCM (SAP, Werkslogistik, Kostensenkung) Einheitliche Codierung der Stammdaten Reisetätigkeit zu lokalen/internationalen Standorten

  • 10 Monate, Juli 2021 - Apr. 2022

    Leiter Einkaufsabteilung

    Benedict GmbH

    Direkte Verantwortung für 4 Mitarbeiter Einkaufsvolumen 37 MEUR Aufbau einer „state of the art“ Einkaufsabteilung (Umstrukturierung, neue Prozesse, Reporting,..) Sicherstellung der Materialverfügbarkeit für die Produktion Lieferantenmanagement (inkl. Vertragswesen) Realisierung von Einsparpotentialen (>1 MEUR i.d. ersten 5 Monaten) Projektmanagement Reporting, Audits

  • 6 Jahre und 10 Monate, Apr. 2014 - Jan. 2021

    Head of Supply Chain Austria

    Schindler Aufzüge und Fahrtreppen GmbH

    Leiter Supply Chain (Einkauf, Lager-/Transportlogistik) Einkaufsvolumen 81 MEUR Realisierung der jährlichen Einsparungsziele der Konzerngesellschaft Lieferantenmanagement (inkl. Vertragswesen) Erarbeitung von Warengruppenstrategien Optimierung des Gesamtprozesses entlang der Wertschöpfungskette Projektmanagement (Reorganisation, Effizienz, Übernahme) Support der Field Operation sowie aller anderen Kernbereiche (Konzern-)Reporting, Audits

  • 3 Jahre und 4 Monate, Jan. 2011 - Apr. 2014

    Leiter Einkauf

    Schindler Aufzüge und Fahrtreppen GmbH

    Direkte Verantwortung für 4 Mitarbeiter Einkaufsvolumen 68 MEUR Erarbeitung und Implementierung eines nationalen Einkaufskonzeptes Realisierung der jährlichen Einsparungsziele Lieferantenmanagement Vertragswesen Sicherstellung der Qualitätsanforderungen SAP Schulungen im Bereich Material Mgmt. Etablierung von B2B Beschaffungstools von B2B Beschaffungstools Projektmanagement Budgetverantwortlichkeit

  • 1 Jahr und 10 Monate, Apr. 2009 - Jan. 2011

    Strategischer Einkäufer

    Schindler Aufzüge und Fahrtreppen GmbH

    Führen von Preisverhandlungen Produktauswahl Qualitätskontrolle Projektarbeit Lieferantenbewertung Administration der Vendor Policy

  • 8 Jahre, Jan. 2000 - Dez. 2007

    Leiter Einkauf/Logistik

    Laborex Sanesco med. techn. Geräte GesmbH

    6000 Produkte, Einkaufsvolumen 3,8 MEUR Lagerverwaltung/Fuhrpark österreichweit Direkte Verantwortung für 11 Mitarbeiter Optimierung aller internen und externen Logistikprozesse Restrukturierung der Lagerbewirtschaftung/Neuorganisation des eigenen Lagers Implementierung einer neuen Warenwirtschaftssoftware (Ramsauer & Stürmer) Kostenstellen- und Kostenträgerplanung

  • 3 Jahre und 6 Monate, Juli 1996 - Dez. 1999

    Kaufmännischer Angestellter

    3M Österreich GmbH

    Verkaufsgruppe "Elektro- und Telekomprodukte" Als Sachbearbeiter zuständig für: Auftragsabwicklung, telefonische Kundenbetreuung (Produkt- und Lieferinformation) Systemmäßige Auftragserfassung Reklamationsbearbeitung Lagerbewirtschaftung Kontakt mit den Lieferwerken Koordination zwischen Außendienstmitarbeitern, Marketing und Kunden Projektmitarbeit Mitarbeiterschulung in der Funktion eines Key Users

Ausbildung von Martin Michelfeit

  • 10 Monate, Sep. 1995 - Juni 1996

    Wirtschaft

    Speziallehrgang für Betriebsassistenten

    Sprachen, Wirtschaft, Marketing u. Werbung

  • 2 Jahre und 10 Monate, Sep. 1989 - Juni 1992

    Handelswissenschaften

    Wirtschaftsuniversität Wien

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Grundlagen

  • Spanisch

    Grundlagen

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