Martin Mohr

Führung eines Teams ** Einführung agiler Methoden in der IT (Design Thinking, SCRUM, Kanban) * Aufbau eines zentralen IT Business Relationship Managements (ITIL, BRM Institute) * Wiederaufbau des Enterprise Architecture Managements (TOGAF) mit Fokus auf eine ganzheitliche Data Governance (TOGAF, EFQM) * Ausbau und Weiterentwicklung des IT Service Managements / ITSM (ITIL, COBIT) * Zusammenarbeit mit der Corporate IT in UK zur Schaffung eines globalen IT Bereichs * Mitglied im Kernteam IT Strategie

Verantwortlich für die Führung eines Teams ** Konzeption der IT Service Continuity Strategie und Ableitung geeigneter Maßnahmen * Konzeption und Betrieb der SAP-Basis, Data Plattformen (MS SQL), Batch-Job Scheduling, Digitale Belegarchivierung, Output Management * Mitglied im Kernteam IT Strategie

Führung eines multinationalen Teams (direkte Führung von 5 Projektleitern und bis zu 50 Projektmitarbeitern) Planung und Ausführung der IT Integration im Rahmen eines Joint Venture * Permanente Abstimmung und Einbindung von Stakeholdern (inkl. Executives) sowie von diversen Fachbereichen bzgl. Sicherstellung der Synchronisierung und Anbindung der IT Projekte an alle relevanten Businessfunktionen * Mitglied im Kernteam IT Strategie

Projektmanagement für SAP Basis- und IT Infrastrukturprojekte im globalen Umfeld wie z. B.: Einführung eines SAP-Systems für die globale Ersatzteillogistik an 3 Standorten (USA Singapur, Deutschland) * Einführung eines SAP-Talent Managementsystems