Martin Petsch

Angestellt, Operations Manager, BENTELER Gruppe
Abschluss: Bachelor Professional of Metal Production and Management // Industriemeister Metall (IHK), Technische Akademie Hameln
Warburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Fertigungsleitung
Six Sigma Yellow Belt
Projektmanagement
Lean Management
Engineering
Automatisierungstechnik
Standardisierung von Prozessen
Kaizen
KVP
Personalentwicklung
Kostenorientierte Prozessoptimierung
Personalführung
Prozessoptimierung
Kostenanalyse
Personalmanagement
Coaching
Betriebswirtschaft
Fertigungstechnik
TPM
Teamentwicklung
Automatisierung
Produktionstechnik
Gefährdungsbeurteilung
KPI
Qualitätsmanagement
Maschinenbau
5S
Energie
Prozessanalyse
Lean Development
Supply Chain Management
Flexibilität
Führung
Verantwortungsbewusstsein
Produktivität
Hands-on-Mentalität
Technisches Verständnis
innovativ
Empathie
Qualitätsbewusstsein
Interkulturelle Kompetenz
Motivation
Zielstrebigkeit
Organisationstalent
Belastbarkeit
Erfahrung
strategisch
Soziale Kompetenz
Unternehmerisches Denken
Begeisterungsfähigkeit
Loyalität
Analytisches Denken

Werdegang

Berufserfahrung von Martin Petsch

  • Bis heute 1 Jahr und 9 Monate, seit Jan. 2025

    Operations Manager

    BENTELER Gruppe

    - operative Exzellenz - Führungskompetenz - Lean-/Prozess-Know-how - Budget- & KPI-Steuerung - Qualitäts- & Compliance-Kompetenz - Teamführung & HR-Kompetenz - technisches Verständnis - starke Problemlösungskompetenz - Operative Steuerung & Produktionsmanagement

  • 6 Jahre und 10 Monate, März 2018 - Dez. 2024

    Production Unit Leader

    BENTELER Automobiltechnik

    • Übergeordneter Vorgesetzter • Überwachung und Einhaltung der SHE-Vorgaben • Mitarbeiterführung, -entwicklung und -coaching • Planung und Durchführung von Regelroutinen • Verantwortung für die Kostenstelle inklusive Instandhaltungskosten • Verantwortung für die Erreichung der KPIs und der Budgetvorgaben • Durchführung von Kostenanalysen • Verantwortung für Biegeprozesse, Automatisierungs- und Löttetechnik • Entwicklung von KVP-Maßnahmen • Steuerung von Neuprojekten

  • 5 Jahre und 10 Monate, Mai 2012 - Feb. 2018

    Fertigungskoordinator/Supervisor

    BENTELER Automobiltechnik

    • Fachliche und disziplinarische Mitarbeiterführung • Einsatzplanung und -steuerung der Mitarbeitenden inklusive Urlaubsplanung • Koordination der TPM-Maßnahmen • Überwachung der Fertigungsziele QCD • Umsetzung von KVP-Maßnahmen • Standardisierung von Arbeitsprozessen • Erstellung und Bewertung von Gefährdungsbeurteilungen sowie von Arbeits- und Prüfanweisungen

  • 1 Jahr, Mai 2011 - Apr. 2012

    Trainer Lean Management

    BENTELER Automobiltechnik

    • Vorbereitung und Leitung von Workshops zu den Themen:   - Steigerung der OEE und Produktivität   - Qualität und Valuestream   - Prozessanalyse und TPM   - 5S und Kaizen

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juli 2008 - Dez. 2010

    Teamkoordinator

    BENTELER Automobiltechnik

  • 2 Jahre und 5 Monate, Feb. 2006 - Juni 2008

    Einrichter Prototypentwicklung Achsmodule

    BENTELER Automobiltechnik

Ausbildung von Martin Petsch

  • 5 Monate, Jan. 2011 - Mai 2011

    Weiterbildung zum Industriemeister

    Technische Akademie Hameln

    Schwerpunkte: • Automatisierungstechnik • Fertigungstechnik und Planung • Organisation und Handeln • Betriebswirtschaftslehre • Mitarbeiterführung • Rechtbewusstes Handeln

  • 3 Jahre und 5 Monate, Sep. 2002 - Jan. 2006

    Ausbildung zum Werkzeugmechaniker

    BENTELER Automobiltechnik

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C1 (Fließend)

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