Martin Schwindt

- Länderübergreifende Entwicklung neuer Marktdurchdringungsstrategien - Erschließung neuer Vertriebsnetzwerke und Ausbau der bestehenden Kundenbindung - Marktanalyse sowie Unterstützung bei Marktentwicklungsmaßnahmen - Ansprechpartner für Länderstrategien sowie damit verbundene Markteinführungen - Entwicklung von nationalen Preisstrategien für Endverbraucher - Koordination und Durchführung von nationalen und regionalen Events - Ausbau von Netzwerken zu Fach- und Branchenverbänden

Vorantreiben der Portfoliostrategie für die Schlüsselbaureihen in enger Abstimmung mit der Unternehmensstrategie, Durchführung wichtiger Projektinitiativen und fachliche Führung von Projektteams bis zu 15 Personen. Mitarbeit im Entscheidungsprozess auf Senior Executive Ebene. Durchführung von Kundenbesuchen weltweit. Durchführung von Markt- und Ressourcenanalysen, Erstellung von Business Cases, Verfassen von Entscheidungsvorlagen

Entwickelte und führte alle Projektmanagement-prozesse, New product implementation, Zusammenführung von übernommenen Firmen, Entwicklung neuer Produktbereiche für den Baumaschinensektor,

Führte die Strategieentwicklung und –management von Heavy Duty Achssystemen, führte Wettbewerbs-analysen durch zwecks Identifizierung von Marktlücken/-nischen

Entwickelte Produktstrategien für Kompaktdiesel-motoren und gewann neue Key Accounts. Führte Wettbewerbsanalysen durch und unterstützte aktiv bei Messen. Fachliche Führung von Projektteams bis zu 9 Personen, enge Zusammenarbeit mit F&E Abteilung

Mitarbeit am Projekt „Kölnmarathon“ // Mitarbeit am Projekt „Eins Live Krone“ // Mediaobservierung zu einer Gebührenkampagne // Beantwortung von Hörer- und Zuschaueranfragen per Email und Telefon

Thema der Masterarbeit: "Exploration of product strategy options for diesel engines for the Chinese construction equipment industry"

Thema der Diplomarbeit: „Konzeptionierung eines Trackingsystems auf der Grundlage der Motorenpopulation der DEUTZ AG“