Dipl.-Ing. Martin Spengler

Mandat: Beratung der Geschäftsführung im Bereich der Marketing und Sales Strategie um das Thema TVApp auf SmartTv's in Deutschland zu etablieren und auszubauen. Netzwerken mit Media Agenturen und den Markenaktiklern um die Möglichkeiten von TVApps auf SmartTV's transparent zu machen.

Mandat: Übernahme von Beratungsmandaten und Interimaufgaben spezialisiert in den Bereichen: - Transformation der Organisation zu Omnichannel Business Modellen - Aufbau von E-commerce Modellen im Direct to consumer und Retailer Bereich - Entwicklung von Social Media und Performance Marketing Strategien - Changemanagement zu Kundenzentrierten Marketing und Kommunikationskonzepten

Bindeglied zwischen dem globalen Vorstand und den Ländergesellschaften. Transformation des internationalen Team, in GER/UK/FR/AUS, als Keimzelle für Umsatz- und Gewinnsteigerung in den lokalen Märkten. Schärfen der „Customer Journey“ und der „Touch- Point-Strategie“ mit Fokus auf einen digitalen Ansatz, um das E-commerce Potenzial von >250Mio$ zu heben. Beratung des Vorstands internationaler Märkte zu digitalen Prozessen.

Lokaler Sparrings-Partner für den globalen MD Consumer Products. Einleiten des Umsatz Turnarounds für die Geschäftseinheit Consumer Products in der DACH Region. Integration der Produkte und Weiterentwicklung der unternehmensweiten Media- und Marketingstrategie, um das Gesamtwachstum zu beschleunigen. Mitgestalten der Strategie, WW vom reinen Anbieter für Gewichtsmanagement zum Spotify für der „Wellness“ Industrie zu formen. Führen des internationalen E-commerce-Teams.

Lokaler Sparringspartner für globalen Managing Direktor Retail Development. Auf- und Ausbau der Kategorie Dermokosmetik in den Off- und Online Vertriebs- und Kommunikationskanälen. Sicherstellen der Best-in-Class-Marken-Experience entlang der kompletten Customer Journey. Adaptieren und lokalisieren eines „Parapharmacy“ Konzepts im Online- und Offline Kanal zusammen mit der Zentrale in Paris.

Aufbau eines neuen Teams mit Fokus auf Trademarketing und Business Development. Entwickeln von Off- und Online-Tools zur Weiterentwicklung der Partnerfriseure. Gewinnung von Neukunden im B2B und D2C Bereich für die Division und Bindung bestehender Kunden. Aufbau von Social Media zwecks direkter Kommunikation mit den Partnern und deren Kunden, Bedürfnisse besser zu verstehen und neue Verbraucher für Partner-Salons zu gewinnen.

Führung und Entwicklung der regionalen Vertriebs- und Trainingsteams. Transformation und Turnaround in einem herauforderndem Umfeld. Gewinnung von neuen Kunden und Ausbau von Marktanteilen.

Aufbau von zukünftigen Führungskräfte von L’Oréal. Erlernen der Grundlagen des Vertriebes, Führung von Mitarbeitern, Management Wissen und analytisches Verständnis.

Sales und Marketing

Controlling / Rechnungswesen