Martin Thielmann

Leitung der Abteilung mit 10 Mitarbeitern aus den Bereichen Produktmanagement, Marketing und Kundenservice. Festlegung der Produktstrategie, daraus ableitend Neu-Produktfindung, Entwicklung und Einführung. Definition der Preisstrategie und der einzelnen Produktpreise. Positionierung der Marke, Weiterentwicklung der CD-Richtlinien. Erstellung der Unternehmens-Marketingstrategie Planung und Verantwortung des Marketingbudgets. Verantwortung der PR Aktivitäten. Entwicklung von Sales Support Aktivitäten.

Führung und Weiterentwicklung der Abteilung mit 15 Mitarbeitern (9 Direct Reports) / Verantwortlich für Markenpositionierung und –führung und Weiterentwicklung der CD-Richtlinien sowie Sicherstellen der Einhaltung / Erstellung der internationalen Unternehmens-Marketingstrategie / Konzeption des internationalen Marketingplans und Ausrichtung der lokalen Länderpläne / Planung und Verantwortung des internationalen Marketingbudgets / Weiterentwicklung des Online Marketings

Verantwortung für die drei Konzernmarken De’Longhi, Kenwood und Braun Household und für das gesamte Produktsortiment /Führung der Marketingabteilung mit 11 Mitarbeitern (Anfang 2010 bestand die Abteilung aus 5 Mitarbeitern) /Festlegung der Marketingstrategie, Budgeterstellung und -kontrolle / Initiierung und Umsetzung der ATL und BTL Maßnahmen /Organisation von Messen und Events / Ab 01/2013 Integration der zusätzlichen Marke Braun Household

Verantwortung für den Bereich Floorcare in Deutschland / Führung des Marketingteam (3 Mitarbeiter) / Ab 11/2004 zusätzliche Verantwortung für den Telefonverkauf des Bereichs Floorcare und Kleingeräte mit Personalverantwortung (3 Mitarbeiter) / Ab 01/2004 Erweiterung der Marketing Tätigkeit auf Österreich / Ab 07/2005 Erweiterung der Marketing Verantwortung auch auf die Bereiche Kaffeevollautomaten und Kleingeräte / Seit 11/2006 zusätzliche europäische Funktion als „Sales align manager floorcare“

Entwicklung und Umsetzung des Marketing-Mix für den Bereich der Küchenkleingeräte / Erstellen der Salesplanung, des Budgets und des Rolling Forecasts / Ab Januar 2001 zusätzliche Funktion als „International Product Manager Food & Beverage“ mit Marketingverantwortung für ganz West-Europa für die Zentrale von Philips in Eindhoven (Holland) / Steuerung der europäischen Distributions- und Vermarktungspolitik

Verantwortlich u.a. für die Festlegung der Absatzziele und deren Überwachung / Produktentwicklung und –einführung / Preisstellung der Produkte und Margenüberwachung / Erstellung des Marketingplans / Entwicklung und Erstellung von Werbemitteln

Marketing Handelsbetriebslehre Logistik