Martin Topp

Erstellung von Wirtschafts- und Personalplänen; Finanzplanung und finanzielle Konsolidierung im gebührenfinanzierten und staatlich refinanzierten Bereich; Arbeitsschutzmaßnahmen definieren und einführen; Digitalisierung der Hochschulorganisation sowie Projektmanagement und Definition von New Work im Unternehmen; Verbesserung des Servicelevels; Führung der Teams; Personal- und Organisationsentwicklungskonzept entwickeln; Aufbau- und Ablauforganisation anpassen.

Restrukturierung des Unternehmens; Entwicklung einer Vision für die Hochschule; Aufbau eines Produktmanagement; Entwicklung und Einführung einer Corporate Identity; personelle Konsolidierung; Verbesserung des Marketings : Verbesserung des Servicelevels; Ausbau der internen Kommunikation; Kontaktpflege und Netzwerkausbau der Hochschule in den Bereichen Politik, Wirtschaft, Kultur sowie Kammern und Veränbe; Ausbau bestehender Geschäftsfelder und Identifikation neuer Betätigungsfelder

Die Personalarbeit der Unternehmensgruppe strategisch und operativ verantworten; Schwerpunkte: Personalplanung, Personalgewinnung, Organisationsmanagement Personalentwicklung, Personalabrechnung und Personal, Arbeitsschutz und Mitbestimmung Innovative und anwendungsorientierte HR-Instrumente konzipieren und in den dezentralen Einheiten implementieren Aufbau- und Ablauforganisation des Hauses weiterentwickeln sowie Veränderungsmanagement

• Verantwortung für die Steuerung des Hochschulzentrums mit seinen Bildungsinstituten und insgesamt 3.500 Teilnehmern sowie 60 Mitarbeitern • Pflege des Netzwerkes zu Partnern der Wirtschaft, Hochschulen, Berufskollegs sowie die politische Kontaktpflege in der Landeshauptstadt • Anpassung von internen Strukturen und Prozessen sowie deren Optimierung • Kaufmännische Verantwortung (u.a. Vorbereitung von Investitionsentscheidungen, Personalplanung und -einsatz, Facility Management Administration)

• Verantwortung für die Steuerung des Hochschulzentrums mit seinen Bildungsinstituten und insgesamt 3.500 Teilnehmern sowie 60 Mitarbeitern • Pflege des Netzwerkes zu Partnern der Wirtschaft, Hochschulen, Berufskollegs sowie die politische Kontaktpflege in der Landeshauptstadt • Anpassung von internen Strukturen und Prozessen sowie deren Optimierung • Kaufmännische Verantwortung (u.a. Vorbereitung von Investitionsentscheidungen, Personalplanung und -einsatz, Facility Management Administration)

Berufsbegleitende Ausbildung

Personalwirtschaft, Wirtschaftspädagogik, Arbeits- und Organisationspsychologie Produktion/Logistik, Wirtschaftsinformatik