Martina Hittmeyer

- Einführung / Aufbau des NEXUS Frameworks - Steuerung von fünf Scrum-Teams - Einsatz von Scrum- und Kanban-Boards in JIRA

-Projektleitung „Internationaler Client-Rollout Windows 10“ - Projektleitung „Migration SQL 2008er Datenbanken in die Azure-Cloud“ inkl. Abschaltung Altsysteme - Coaching von Entwicklungsteams in agilen Entwicklungsmethoden

- IT Projektleitung (Großprojekte) : SW-Entwicklung / Upgrades von Bestandssystemen - Change- und Eskalationsmanagement, Releaseplanung, Management-Reporting - Steuerung interner und externer Projektteams - Eigenverantwortliche Auftragsklärung von Anfragen der Fachbereiche - Fachkonzeption und Beratung für Fach- oder IT-Bereiche - Erarbeiten von Lösungskonzepten mit Architektur und Systementwicklung - Entwicklung von Geschäftsprozessen / -modellen

- Dokumentation- /Konfigurationsmanagement kommerzieller Auslandsprojekte (Reviews, Qualitätscheck) •-Eigenständige Umsetzung von Unternehmensprozessen in eine einheitliche, strukturierte Projektdokumentation • Umsetzen von Projekterfahrungen (Lessons Learned,) • Planung und Kontrolle von Umsätzen, Soll-/Ist-Vergleich, Erstellen von Umsatzmeldungen • Qualitätscheck Project Life Cycles, Changes; • Vor- und Nachbereitung von Projekt Reviews

•Konzeptionen für Softwareentwicklung ( iPhone-, iPad- und Android-Fotobuch-Apps) mit Hilfe von SCRUM •SCRUM Master und Projektmanagerin •Koordination und Steuerung des internen Projektteams und externer Dienstleister •Qualitätssicherung •Testkoordination

•Verantwortliche Koordination von IT-Serviceprojekten •Ressourcenmanagement •Betreuung von regionalen Kunden (Anforderungsmanagement und –analyse) •Partnerbeauftragungen und Partnermanagement •Direkte Zusammenarbeit mit dem Vertrieb

Interims-PM Online Marketing und IT: •Anforderungsanalysen und Umsetzung in Lasten-/Pflichtenheften •Aufbereitung von entscheidungsreifen Dokumenten, Statusberichten und Ergebnispräsentationen für Geschäftsführung und Vorstand •Koordination und Steuerung von Projektmitgliedern •Vorbereitung, Durchführung v-.Meetings inkl. Protokollierung •Prozess-, Qualitäts- /Risikomanagement •Schnittstellenmanagement zwischen Fach-und IT-Abteil

•Einführung Web 2.0 Community unter www.tuv.com/tuning •Relaunch Internet-/Intranetauftritt (Automotive) •Kommunikations- / Werbekonzepte und Media-Kampagnen •Neue Websites für Privat-/ Businesskunden •Pflege Internet / Intranet / Portale • Strategische Informations- und Serviceangebote •Konzeption u. Umsetzung von Printmedien • Messen & Events

•Managen des GF-Sekretariats mit allen anfallenden Aufgaben •Übernahme von Sonderprojekten aus den Bereichen Marketing (Events, Print) und Internet (Relaunch).

•Unterstützende Tätigkeiten bei der Internationalen Softwareeinführung von „Siebel CRM“

•Einführung einer Kunden-Datenbank im Reisebüro •Von der Anforderungsanalyse bis zur Umsetzung von Kundenbindungsprozessen • Customizing, Testing •Anwenderschulungen

•Selbständige Einführung der Touristikveranstaltersoftware „DaVinci“ •Analyse und Umsetzung fachlicher Anforderungen in „Functional Designs“ für die Softwareentwicklung • Projektdokumentation inkl. Risiko- und Qualitätsmanagement • Test definieren, durchführen und protokollieren • Anwenderschulungen und täglicher -support

• Leitung CRM-Projekten (SW-Einführung) • Von der Anforderungsanalyse über Projektmanagement, Customizing bis zur Schulung

• Aufbau und Betreuung von Vorstands- und Großkunden-Datenbänken, • Umsetzung von CRM-Projekten für andere Fachabteilungen • Prozessoptimierungen • Schnittstellenmanagement • Anwenderschulungen • Anwendersupport von ca. 90 Usern • Entwicklung und Betreuung des Internetauftritts und diverser Werbemittel