Marvin Alves Schulz

- Führung des operativen Personals - Steuerung und Optimierung der Prozesse unter Einhaltung des definierten Leistungsumfanges mit dem Kunden. - Betriebswirtschaftliche Überwachung des Verantwortungsbereiches inkl. Erstellung von Kennzahlen. - Terminüberwachung und Einhaltung der Leistungsparameter inkl. Monitoring

- Fachliche und disziplinarische Führung von bis zu 85 Mitarbeitern. - Sicherstellen eines optimalen Personaleinsatzes im saisonalen Verlauf. Aufbauen und Entwickeln eines qualifizierten und motivierten Teams. - Einhalten des genehmigten Budgets sowie Einleiten geeigneter Maßnahmen bei drohenden und festgestellten Abweichungen - Schichtübergreifende Organisation von Aufbau (Struktur, Anlagen), Ablauf und Team.

- Fachliche Führung von bis zu 30 Mitarbeitern pro Schicht. - Steuern und Überwachen des Lagerbetriebs (Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung, Warenausgang) unter Einhaltung zeitlicher, kostenmäßiger und qualitativer Vorgaben unter Beachtung einer optimalen Kapazitätsauslastung.

- Koordination von innerbetrieblichen Warenbewegungen. - Steuerung der Kommissionierung (Produktionsversorgung/ Kundenversand) durch Erstellung der Arbeitsaufträge. - Durchführen eines präventiven und reaktiven Reklamations- und Abweichungsmanagement. - Ausführen der rollierenden Inventur. Ergreifen von Gegenmaßnahmen bei Abweichungen. - Umsetzen der innerbetrieblichen und gesetzlichen Vorgaben und Richtlinien zu Hygiene, HACCP, Lebensmittelsicherheit, Arbeitssicherheit und Umweltschutz