Marvin Vetter

Ich bin aktuell als Fertigungsteamleiter im Bereich der Reifen-Vorproduktherstellung bei Fa. Michelin tätig. Ich bin für zwei Produktionsabteilungen mit insgesamt 48 Mitarbeitern im 3-Schichtrythmus verantwortlich. Neben der Sicherstellung der täglichen Performance und Zielerreichung gehören auch die Arbeit am Fortschritt und die Weiterbildung meines Teams. Dazu kommt auch die Sicherstellung der Erreichung der KPIs der Abteilungen in den Bereichen Sicherheit, Qualität, Produktion, Kosten und Standard.

- Erstellung von Jahres- und Mehrjahresplänen in Bezug auf Investitionen, Personalbedarfen und Volumen - Ermittlung von Kapazitäten, Ausarbeitung der Ziele für die Produktionsabteilungen und Prämienlohn - Durchführung von Analysen / Projekte zur Optimierung der Produktivität, Produktflüssen und Prozessabläufen - Gestalten und Moderieren von Workshops: Ausarbeitung, Auswertung und Nachverfolgung - Führung von Arbeitsgruppen im Rahmen von Prozessverbesserungen / Problemlösungen - Anwendung von Lean Methoden

- Leitung und Umsetzung Optimierungsprojekte - Layoutplanungen in AutoCAD - Ausarbeitung und Umsetzung der Produktionslogistik - Planung von Montagearbeitsplätzen nach Lean- und Kaizengesichtspunkten - Begleitung Produktneueinführungen - Mitarbeit bei der Einführung und Digitalisierung von Shopfloor Management - Durchführung von internen Shopfloor-Audits und Ableitung von Verbesserungspotentialen

Unterstützung der Bereiche Produktion, Logistik und Qualitätsmanagement. - Layoutplanungen und -optimierungen - Prozessoptimierungen und Einsatz von Lean Tools: PDCA, 5-Why, 5S, Ishikawa - Shopfloormanagement - Erstellung von Arbeitsanweisungen - Produkt Neueinführungen (Kanban, Layoutplanung, Projektmanagement, Nachverfolgung der Aktionen) - Unterstützung der Fertigungsteamleiter und Optimierung deren Tools

Lean Production Logistik und Supply Chain Management Qualitätsmanagement