Dipl.-Ing. Mathias Bauer

• Management von Lieferanten-Qualitätsthemen; Produktbereich: Displays für Automobilanwendungen. • Festlegung von Einkaufsqualitätsvorgaben in Zusammenarbeit mit dem SE-Team unter Einhaltung der geltenden Standards. • Sicherstellung der Qualitäts-, Kosten- und Terminziele bei Lieferanten. • Zuständig für die Einhaltung der Qualitätsanforderung und Einführung von präventiven Qualitätsmaßnahmen im Serienfreigabeprozess und in der Hochlaufphase.

-Präventives und serienbegleitendes Qualitätsmanagement für Erzeugnisse des Bereichs Power Solutions. -Erster Ansprechpartner des Kunden bei kritischen Qualitätsthemen – aktiver Beitrag zur Deeskalation sowie zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit. -Sicherstellung des 8D Prozesses, Ableitung und Verfolgung von Maßnahmen zur Verbesserung der 0km- und Feldqualität. -Erstellung von internen und externen Qualitätsberichten und Informationsunterlagen für das obere Management.

Betreuung europäischer, asiatischer und amerikanischer Kunden (OEMs) bei Kundenbesuchen, Qualitätsthemen und bei dem Produktfreigabeprozess im Bereich Abgassensorik (Lambda-, Partikel- und NOx-Sensoren). Leitung von Problem-Solving-Teams im Rahmen der 8D-Bearbeitung. Koordinator der Qualitäts-Audit-Matrix für das gesamte Werk; Einführung und Sicherstellung der aus den 8D abgeleiteten Qualitätsmaßnahmen.

-Fertigungsplanung von Neuerzeugnissen und Planung komplexer Betriebsmittel -Projektierung von Spritzgieß-Werkzeugen, Montage- und Prüfeinrichtungen -Betreuung des Serienanlaufs und der Serienfertigung -Kontrolle und Einhaltung von Budgets, Durchführung von Ratio-Projekten -Kapazitätsbetrachtungen, Erstellung von Fertigungs- und Prüfunterlagen -Arbeit an Problem-Solving (PS) Projekten zur Verbesserung der Lieferqualität -Einführung präventiver Vorbeugemaßnahmen gegenüber Kundenbeanstandungen

Projektcontrolling - bearbeitung von Projekt-Nachkalkulationen; Einführung eines neuen Angebotskalkulationsmodells

Praktisches Studienprojekt und Master-Arbeit mit dem Thema "Entwurf eines Angebotskalkulationsmodells" Betreuer: Prof. Dr.-Ing. Hans-Heinrich Schleich

Lehrforschungsprojekt mit dem Thema: Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen in einem mittelständischen Unternehmen; Betreuer: Prof. Dr.-Ing. Jürgen Maskow

Thema der Diplomarbeit: Anwendung der On-Board Diagnose an Motronic Systemen (1,0); Praktikum: Feldversuche und Messungen in Applikationsfahrzeugen mehrer Bosch-Kunden; Betreuer: Prof. Dr.-Ing. Luís Carlos Passarini

Optimierungsprojekt im Bereich Zentralplanung: Analyse des Fertigungsprozesses der Lackier- und Verpackungsanlage von Motorsägen-Schienen, Erhöhung der Anlagenverfügbarkeit (GEFF) erreicht

Aufnahme der Herstellungstechnik von Getrieben und der thermischen Behandlung

Management, Engineering, Entrepreneurship, Produktionstechnik, Innovationsmanagement

Mechatronik, Project Management