Dipl.-Ing. Mathias Koop

Ressortverantwortung für Einkauf, QM/QS, Finanzen, IT, Personal, Logistik. Übernahme, Wiederaufbau und Neuorganisation der FiBu und des Controlling. Einführung Wissens- und Schulungsmanagement – funktionsbezogen und interdisziplinär.

Verantwortlich für Einkauf, QM/QS (ab 2017), Logistik, Produktion & Technik (bis 2017), Prokura, ca. 130 Mitarbeitende. Einführung Workflow im ERP für die Entwicklung neuer Rezepturen und Verpackungen. Entwicklung einer lebendigen Fehlerkultur durch neues Reklamations- und Hinweissystem.

Verantwortlich für Produktion, Verfahrensentwicklung und Instandhaltung; ca. 125 Mitarbeitenden. Inbetriebnahme ERP System nach Releasewechsel, Erweiterung um die Module Produktionsplanung und Lagerverwaltung. Konzeption und Projektierung einer Mehrkopfmischwaage, Erzielung einer Technologieführerschaft.

Verantwortlich für die Produktion für die Sparten Tee und Vanille. Personalführung von 120 Mitarbeitenden. Reorganisation der Produktion, Optimierung der Prozesse, Einführung von KPI sowie TPM.

Verantwortlich für die Produktion von Teiglingen und Saucen; Führungsverantwortung für 140 Mitarbeitende. Investitionsplanung und Projektmanagement. Leiter europäischer Sourcingprojekte.

Verantwortung für Produktion, Führung von 117 Mitarbeitenden. Investitionsplanung und Projektmanagement. Aufbau und Auditierung (TPM) KVP System in 2 Produktionslinien für Backmischungen.

Projektleitung für die Verlagerung eines Fettsprühturms aus dem Werk Bremen nach Ulm. Produktionsversuche für Neuprodukte und Prozessoptimierung.

Schwerpunkte: Allg. Verfahrenstechnik, Biotechnologie, Umweltschutztechnik