Mathias Reinhold

Leitung Produktions- & Logistikplanung, Montage & Logistik - Stellvertretender Bereichsleiter -Fachliche & disziplinarische Führung der genannten Abteilungen (8 Direktreports (Teamleiter) & 75 bis 90 Indirekte Reports) - Weiterentwicklung & Standardisierung der Prozesse und Schnittstellen im Bereich - Strategische Weiterentwicklung der Abteilungen zur Gewährleistung von nachhaltigem & stabilem Wachstum - Entwicklung einer globalen Strategie, um den zukünftigen Markt- & Kundenanforderungen zu entsprechen

Leitung Produktionsplanung & Montage -Fachliche & disziplinarische Führung der Produktionsplanung & Montage (8 Direktreports & 50 bis 65 Indirekte Reports) - Weiterentwicklung & Standardisierung der Prozesse und Schnittstellen im Bereich - Strategische Weiterentwicklung der Abteilungen zur Gewährleistung von nachhaltigem & stabilem Wachstum - Entwicklung einer globalen Strategie der Produktionsplanungs-, Montage- & Intercompany-Prozesse

Leitung Produktionsplanung & kommissarische Montageleitung -Fachliche & disziplinarische Führung der Produktionsplanung & Montage (4 Teamleiter, 3 strat. MA, 6 Produktionsplaner & 50-60 Werker) - Weiterentwicklung & Standardisierung der Prozesse und Schnittstellen im Bereich - Strategische Weiterentwicklung der Abteilungen zur Gewährleistung von nachhaltigem & stabilem Wachstum - Entwicklung einer globalen Strategie der Produktionsplanungs-, Montage- & Intercompany-Prozesse

- Fachliche und disziplinarische Führung der Produktionsplanung - Fachliche und persönliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter in der Produktionsplanung - Weiterentwicklung und Standardisierung der Prozesse und Schnittstellen im Bereich - Strategische Weiterentwicklung der Abteilung zur Gewährleistung von nachhaltigem und stabilem Wachstum - Führung und Mitarbeit in abteilungsübergreifenden Optimierungsprojekten - Entwicklung einer globalen Strategie der Produktionsplanungs- und Intercompany-Prozesse

- Fachliche Führung der Produktionsplanung - Fachliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter in der Produktionsplanung - Weiterentwicklung und Standardisierung der Prozesse und Schnittstellen im Bereich - Strategische Weiterentwicklung der Abteilung zur Gewährleistung von nachhaltigem und stabilem Wachstum - Führung und Mitarbeit in abteilungsübergreifenden Optimierungsprojekten - Entwicklung einer globalen Strategie der Produktionsplanungs- und Intercompany-Prozesse

Prozesseigner für SAP und Sharepoint im Bereich Logistik und Produktion. Projektleiter für Optimierungs- und Standardisierungsprojekte. Koordination High Potentials und Funktionsspezialisten. Interface zur IT intern sowie extern. Support Global (Niederlassungsbetreuung USA / China).

Planung nach Lean-Gesichtspunkten der Montagebereiche Schaltschrankbau und Kabelkonfektion. Key User für die Produktionsplanung. Unterstützung bei Optimierungsprojekten. Unterstützung und Teilprojektleitung im Bereich Produktionsplanung im Projekt SAP-Rollout für die Niederlassung in Michigan Auburn Hills.

Unterstützung der Produktionsplanung.

Der Bachelor-Studiengang Wirtschaftswissenschaften vermittelt Kenntnisse, Fähigkeiten und Methoden, die erforderlich sind, um wirtschaftliche Strukturen, Prozesse und Entwicklungen zu erfassen, zu analysieren und ergebnisorientiert gestalten zu können.