Mathias Wiest

- Global responsibility for several material groups (spend management > 85m€) - Defining commodity strategy and implementation in collaboration with Category Buyers in multiple plants and related target achievement (incl. tracking) - Optimizing efficiency by benchmarking, providing guidelines, information on suppliers, best-practice processes, and standards - Screening global supplier markets and leveraging expertise in category - Risk management, contract negotiations, cost-cutting initiatives

- Operative, konzeptionelle und organisatorische Unterstützung des Group CAdmO / Head of HR - Projektleitung zur Konzipierung und Einführung einer gruppenweiten Feedbackkultur - Übernahme von projektbezogenen Sonderaufgaben - Verwaltung des Abteilungsbudgets sowie Kostenstellenplanung - Aufbau eines HR Netzwerkes - Mitarbeit an Initiativen wie Kulturwandel, Fach- und Führungskräfteentwicklung, People Analytics, Standortattraktivität

- Verhandlungsführung (Verträge, Preise, Logistik) - Erarbeitung Lieferantenstrategie und Abstimmung mit allen Einkäufern innerhalb der Commodity - Ausschreibungen, Preisvergleiche und Wettbewerbsanalysen - Aufbau, Entwicklung und Bewertung (neuer) Lieferanten - Identifizierung von Kostensenkungspotentialen - Prozessoptimierung entlang der Beschaffungskette