Mag. Matilde de Jesus Briones Frenzel

Coaching Ejecutivo, Personal y Corporativo. Diseño personal y organizacional. Gestión de Procesos de Desarrollo Personal y Organizacional.

Desarrollo y diseño talleres con la Metodología Points Of You, para desarrollar en las personas y ejecutivos la creatividad implementando herramientas creativas para el entrenamiento y desarrollo, actualmente me he certificado en el nivel 2. Aporto con sesiones grupales y personales para integrar nuevas formas de Ser, Hacer y ver las cosas.

Me dedico al Desarrollo personal a través de sesiones de coaching ejecutivo, coaching grupal y sesiones uno a uno. Diseño talleres ajustados a la medida de las necesidades de cada empresa o institución, previo a realizar diagnosticos. Realizo sesiones con la metodologia Points of You, con el nivel certified trainer. Facilitadora de grupos, gestión del cambio, desarrollo de habilidades blandas y utilización de herramientas creativas para el desarrollo y entrenamiento.

Ms. Coach, Facilitador Autorizado, Investigador del Conocimiento. Desarrollo de Personas en las Organizaciones. Coaching & Consulting

Catedratica de la Materia Psicologia Organizacional. Catedratica del tema Dirección de Personas en Postgrado y Maestrias.

Coach, Consultora, Investigadora, Desarrollo Personal y Ejecutivo.

Administración y Venta de los Diplomados durante la coordinación y apoyo logistico

Coordino las Actividades Académicas y de Venta, propias de la Maestría. Curricula, Asignaturas, Captar profesionales/profesores, estudiantes, captar prospectos para la maestría, etc.

Administradora, manejo de planilla, manejo de cuentas, seleccion de personal, formacion, gestion de comunicacion interna de la empresa, gestion de formacion y capacitacion.

Gesion de la Capacitación, gestion de Reclutamiento y Seleccion de Personal, planilla, manejo de las personas, contrataciones, Gestion de la comuniccion interna de la empresa.

Dirigir y Asegurar que se cumplan las políticas y procedimientos básicos de Recursos Humanos establecidos por el Grupo. La Gerencia tenía integrada la Dirección, supervisión, evaluación y seguimiento de cada sub-sistemas de recursos humanos, Selección de personal, contratación, inducción, capacitación, administración de los salarios y beneficios sociales, proceso de comunicación interna, Relaciones Laborales. Preparación de los procesos para la Gestión de la Gerencia de Recursos Humanos en el proceso de la

el Cargo de Asistente Ejecutiva del Presidente y con las funciones de Secretaria Ejecutiva y Tesorera. Empresa Privada y Sociedad Anónima, promotora de eventos y deporte a nivel nacional.

con la responsabilidad de coordinar al personal bajo mi cargo organización y coordinación de las diferentes responsabilidades del despacho, seguimiento a licitaciones, proyectos y correspondencia. Atender visitas y resolver diferentes problemas. Asistir al Vice Ministro en la solución a problemas especiales de los clientes.

Asistente del Presidente Ejecutivo con la responsabilidad de coordinar al personal bajo mi cargo organización y coordinación de las diferentes responsabilidades del despacho, seguimiento a licitaciones, proyectos y correspondencia. Atender visitas y resolver diferentes problemas de ENEL. Asistir al Presidente Ejecutivo en la solución a problemas especiales de los clientes.

en el cargo de Asistente Ejecutiva del Ministro, con la responsabilidad del personal, coordinación y organización del despacho. Establecer relaciones de trabajo y comunicación fluida con los responsables de las diferentes empresas adscritas al Ministerio para la solución de problemas presentados al Ministro. Asistir a reuniones delegada por el Ministro. Seguimiento a proyectos especiales del Gabinete Sectorial de Infraestructura y Administración de la cuenta corriente del gabinete.

 Instituto Nicaragüense de Telecomunicaciones y Correos (TELCOR). Asumí el cargo de Asistente Ejecutiva del Ministro, con la responsabilidad de coordinar al personal del despacho y la Dirección de Protocolo y Relaciones Publicas. Encargada de coordinar los eventos especiales. Seguimiento a acuerdos de reuniones entre el Ministro y Directores Generales de la Empresa. Atender visitas, reuniones delegada por el Ministro, seguimiento a correspondencia. Mayo 90 a Enero 93.

Directora Administrativa con la responsabilidad de coordinar los departamentos de personal, contabilidad, servicios generales. Administración de cuentas y control de recaudaciones por comisiones de los Algodoneros por las exportaciones del sector a nivel nacional. Esta misma Dirección Administrativa brindaba apoyo Administrativo a las Gestiones Administrativas de las Comisiones Nacionales del Arroz y Sorgo y la Comisión Nacional de Ganadería.

Durante estaba estudiando la carrera de Psicología, en mi tercer año, entre a laborar en este Ministerio inicialmente como Recepcionista en cuyo cargo estuve un año, posteriormente me ascendieron a Secretaria del Despacho del Ministro, estuve durante ocho meses y posteriormente me ascendieron a y Asistente Ejecutiva del Ministro.