Dr. Matteo Lo Mele

• Analyse von Logistikdaten (Lagerbestände, Transportkosten, Lieferzeiten) • Auftrags- Angebots- und Bestellungsmanagement • Rechnungskontrolle • Erstellung regelmäßiger Berichte • Transportrouting/Zollabwicklung sowie Import-/Exportcontrolling, Kommunikation diesbezüglich mit anderen Bereichen • Enge Zusammenarbeit mit den Abteilungen Einkauf, Vertrieb und Produktion

• Kommissionierung von Kundenaufträgen • Fertigstellen von Versandaufträgen • Produktivitätsanalysen • Umsetzung von kontinuierlichen Verbesserungs-Prozessen (Qualität und Produktivität)

• Teamleitung • KPI´s Analyse und Erstellung der Reporte • Betreuung, Unterstützung und Motivation des Sales Teams • Einarbeitung neue Mitarbeiter • Kontrolle Kundenberatung und Team sales

-Personalmanagement (Urlaubsplan- Schichten) - Visual Merchandising Koordination - KPI´s Analyse und Erstellung der Reporte - Beschwerde Management - Ansprechpartner Area Manager - Team

- Stellvertretung -Teamleitung- - Visual Merchandising Koordination - On-line Kontakte mit Kunden verknüpfen - On-line Sales Management - Beschwerde Management - Betreuung, Unterstützung und Motivation des Sales Teams

- Verwaltungsmanagement (Gehälter- Bonus- Geldausgabe) - Personalmanagement (Neue Einstellungen- Urlaubsplan- Schichten) - Sales Management - KPI´s und Kostenanalyse

- Einarbeitung neue Mitarbeiter - Betreuung, Unterstützung und Motivation Sales Team - Visual Merchandising Management - Team Sales Kontrolle - Kontrolle Kundenberatung

- Verkauf - Kundenberatung - Visual Merchandising Training - Kasse Management - Wareneingang- Sortieren- Aufräumen

• Management des zentralen Logistik- und Transportlagers • Bestandscontrolling • Inventur und Cycle-Counting • Bestellung Ersatzteile und Buchhaltung