Matthias Baumann

SAP Business Architect: Globale Verantwortung und Weiterentwicklung des SAP QM-Moduls, Planung/Priorisierung/Umsetzung inkl. Validierung von Changes, Beratung der Prozesseigner und -manager || Prozessmanagement (Inspection Planning, Results Recording): Harmonisierung und Weiterentwicklung im internationalen, regulierten Umfeld || Projektmanagement: Projektleitung von Verbesserungsprojekten mit dem Fokus auf Digitalisierungsthemen. || QM: Qualitätscontrolling, CAPA, NC Handling, Prüfplanung, Changemanagement

SAP Business Demand Manager (QM): EMEA-weite Verantwortung und Weiterentwicklung des SAP QM-Moduls, Planung/Priorisierung/Umsetzung inkl. Validierung von Changes || Prozessmanagement (Inspection Planning, Results Recording): Harmonisierung und Weiterentwicklung im internationalen, regulierten Umfeld || Projektmanagement: Projektleitung von Verbesserungsprojekten || Qualitätsmanagement: Qualitätscontrolling, CAPA, NC Handling, Prüfplanung, Changemanagement

SAP Business Demand Manager (QM): Europaweite Verantwortung und Weiterentwicklung des SAP QM-Moduls, Planung/Priorisierung/Umsetzung inkl. Validierung von Changes || Prozessmanagement (Inspection Planning, Results Recording): Harmonisierung und Weiterentwicklung im internationalen, regulierten Umfeld || Projektmanagement: Projektleitung von Verbesserungsprojekten || Qualitätsmanagement: Qualitätscontrolling, CAPA, NC Handling, Prüfplanung, Changemanagement

SAP Master Data Coordinator: Koordination aller Q-internen Aktivitäten zum Thema Stammdatentransfer im Zuge der SAP Einführung, Prozessmanagement im SAP Projekt, Q-Improvement, Durchführung von Schulungen

Konzept zur Erhebung von Qualitätsdaten im Rahmen der Entwicklung von Medizinprodukten sowie zu deren qualitätsseitiger Steuerung im Lebenszyklus: ISO 9001, ISO 13485, 21 CFR Part 820, Qualitätsregelkreis, Balanced Scorecard, WeiBayes, Design Input, Design Verifikation, Life Cycle Management, Cognos

Product Quality SUR&ENG: Life Cycle Engineering (Korrekturmaßnahmen, Entwicklung Testprozeduren, Change Management), Kapazitätsanalyse (Standort Berlin), Kostenreduzierungsprojekt "chirurgisches Handinstrument" (MTM/UAS, Erarbeitung neuer Verrichtungskonzepte, Wirtschaftlichkeitsbetrachtung), Prüfprozessvalidierung (Planung, Process Requirements, Dokumentation, Schulungen), NC Prozess (regulatorische Anforderungen, Produktionsreporting, Softwaretests, Abstimmung Produktionsstandort in Tschechien)

Industrielle Fertigung - Mechanische Bearbeitung & Ausbildung: Manuelle/maschinelle Fertigung, Fräsen konventionell, Drehen konventionell, Arbeiten an Werkzeugmaschinen

Elektrotechnik/Automatisierungstechnik: Mechanischer Aufbau von Schaltschränken, Verdrahten von Steuerungen nach Schaltplänen, Fehlersuche in Steuerungen, Assistenz bei der Endprüfung von Schaltschränken, Grundlagen der Automatisierungstechnik, Inbetriebnahmeunterstützung, Prüfen von Geräten / Maschinen gemäß BGV A3

Schwerpunkte: Markt- und Projektmanagement Technologiebasierte Unternehmensgründung Abschlussarbeit, Note 1,0: Implementierung von Prüfanlagen bei Olympus Surgical Technologies Europe – Entwurf eines Industrie-4.0-konformen Standardprozesses

Schwerpunkt: Medizinische Mess- und Gerätetechnik Abschlussarbeit: Konzept zur Erhebung von Qualitätsdaten im Rahmen der Entwicklung von Medizinprodukten sowie zu deren qualitätsseitiger Steuerung im Lebenszyklus