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Matthias Hettlage

Angestellt, Leiter Unternehmensentwicklung, Theo Wormland GmbH
Hannover, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategieentwicklung
Projektentwicklung
Projektleitung
Projektbegleitung
Verhandlungsführung
Kooperationsmodelle
Materialwirtschaft
VMI
BMI (diverse Varianten)
Flächenbewirtschaftung
EDI
Lieferantenmanagement
Retail
Verkauf
Handel
Einkauf
Akquise
Beratung
Organisationsentwicklung
Changemanagement
Management
Coaching
Geschäftsprozesse
Führungserfahrung
Personal Coaching
Persolog - Das Persönlichkeitsmodell
WHY HOW WHAT

Werdegang

Berufserfahrung von Matthias Hettlage

  • Bis heute 4 Monate, seit März 2025

    Leiter Unternehmensentwicklung

    Theo Wormland GmbH
  • Bis heute 6 Jahre und 6 Monate, seit Jan. 2019

    Kleinunternehmer

    HETTLAGE Coaching

    Beratung im Bereich Unternehmensprozesse, Unternehmernsentwicklung. Coaching im Bereich Persönlichkeitsentwicklung (Persolog/DISG).

  • 6 Jahre und 2 Monate, Jan. 2019 - Feb. 2025

    Mitglied der erweiterten Geschäftsführung

    Modehaus Böckmann

    Leitung Unternehmensprozesse & Persönlichkeitsentwicklung (WHY HOW WHAT Kultur)

  • 10 Jahre und 11 Monate, Feb. 2008 - Dez. 2018

    Partner

    h+p hachmeister+partner GmbH & Co. KG

    2008 - 2018 Senior Consultant, Manager, Principal, Partner (Gesellschafter). Experte in der Implemetierung und Betreuung von Kooperationssystemen, LIeferantenmanagement, Verhandlungsführung, EDI, Retail-Prozesse. Schwerpunkt Textil, Fashion & Lifestyle. >50 erfolgreiche Projekte für Handel und Industrie.

  • 10 Monate, Mai 2007 - Feb. 2008

    Inhaber

    hettlage consulting

    Entwicklung des modularen Kooperationssystemens für Händler und Hersteller in DACH.

  • 6 Monate, Dez. 2006 - Mai 2007

    Leiter Lieferantenmanagement

    Valora Gruppe

    Kadermanagement, HR Eintrag (Kollektivunterschrift), Managementstufe 3, Berichterstattung an CEO Valora Retail. Entwicklung EDI Prozesse, Kooperationsverträge, AGBs, Warenrückverfolgbarkeitskonzept, Begleitung SAP Stammdaten Migration.

  • 2 Jahre und 11 Monate, Jan. 2004 - Nov. 2006

    Bereichsleiter Lieferantenkooperationen

    Rudolf Wöhrl SE

    Berichterstattung an Vorstand (CEO, CFO). Entwicklung Konsignation-, Kommissions-, Concessionsysteme. Vertragsverhandlung, Prozessentwicklung, Projektleitung. Verhandlungsführung. >350 erfolgreiche Verhandlungen und Kooperationen.

  • 6 Jahre und 8 Monate, Mai 1997 - Dez. 2003

    Leitung Depotmanagement

    E. Breuninger GmbH & Co.

    Verhandlungsführung, Vertragsverwaltung, Lieferantenmanagement, EDI Prozesse, Verhandlungsführung, >100 erfolgreiche Verhandlungen und Kooperationen. Erfolgreiche Durchführung eines Kosten-Einsparungs-Projektes. Werdegang: 1997-1999 Verkaufsberater Herrenmode, Herrenkonfektion 1999-2002 Depotmanager

  • 5 Monate, Jan. 1997 - Mai 1997

    Filialleiter

    s.Oliver Bernd Freier GmbH & Co. KG

    Eröffnung Filiale Reutlingen

  • 1 Jahr und 7 Monate, Juni 1995 - Dez. 1996

    Substitut Einkauf/Verkauf Herren

    Modehaus Haug, Kirchheim u.Teck

  • 2 Jahre und 8 Monate, Okt. 1992 - Mai 1995

    Trainee

    C&A Mode GmbH & Co. KG

Sprachen

  • Deutsch

    -

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