Matthias Hille

- Verantwortung des ERP-Systems inkl. zugehörigem Budget - Hauptansprechpartner für die Initiierung, Beratung und Prozessmodellierung von neuen Anforderungen übergreifend aller Fachabteilungen - Planung und Durchführung von Tests samt Bewertung der Prozesse und möglicher Fehler - Erstellung von Verfahrens- und Arbeitsanweisungen / Empfehlungen - Ansprechpartner und Verantwortung gegenüber externen Dienstleistern - Entwicklungen im ERP-System

- Verantwortung des ERP-Systems - Hauptansprechpartner für die Initiierung, Beratung und Prozessmodellierung von neuen Anforderungen im kaufm. Bereich, sowie der angrenzenden Fachbereiche - Ansprechpartner für externe Dienstleister und Mitwirkung bei der Bedarfsplanung - Erstellung von Verfahrens- und Arbeitsanweisungen / Empfehlungen - Erkennen und Umsetzen von Prozessoptimierungen inkl. Verantwortung und Koordination für die Ausarbeitung, Abstimmung und Einführung - Entwicklungen im ERP-System

- Projektmanager und Key-Account für Serialisierungssoftware, erstellen von Lastenheften (URS) für Kunden der Pharmaindustrie, - Projektmanager für Verkauf und Umsetzung von Etikettiermaschinen, erstellen und durchführen der Validierungen für Pharmakunden (IQ/OQ) - Implementierung des ERP-System NAV - Optimieren der Geschäftsprozesse - Führung von bis zu 18 Projektmitarbeitern (intern und extern) - Konzeption, Abnahme, Implementation und Rollout von Entwicklungen durch externe internationale Partner

- Disziplinarische Führung von 5 Mitarbeitern - Ausbildungsverantwortlicher für DH-Wirtschaftsinformatik und Ausbildung zum Fachinformatiker - IT-Projektleitung im Bereich ERP-System NAV - Führung der Projektteams, auch mehrere parallel - Produktmanagement Branchenlösung „PROfect“ (Projektabwicklung) - Pre-Sales für Branchenlösung „PROfect“ - Consulting im Bereich ERP-System NAV - Optimieren der Geschäftsprozesse beim Kunden - Entwicklung ERP-System Microsoft Dynamics NAV

- Disziplinarische Führung von 10 Mitarbeitern. - Internationale IT-Projektleitung im Bereich ERP-System NAV, Implementierung in Tochtergesellschaften - Führung des internationalen Projektteams - Vertragsverhandlungen national, wie international. - Entwicklungsleitung, interne Software, u.a. ein internationales Vertriebsfrontend und eine Tourenplanung unter ASP.NET, Führung der Entwickler mit agiler Methode (SCRUM), Einführung von Unit-Tests und automatisierten Prozess-Tests - Consulting international

- Internationale IT-Projektleitung (ca. 80 % in Englisch), Implementierung NAV in 18 Tochtergesellschaften inkl. IT-Sicherheit und Datenschutz - Führung des internationalen Projektteams - Vertragsverhandlungen national, wie international. - Consulting international - Verantwortung für div. Schnittstellen zwischen den Applikationen: SAP, MS CRM, NAV, Cognos Controller, iControl, Lobster Datawizard - Ausbildung im Lean Management („Green Belt“) - Monitoring der automatisierten Prozesse

- IT-Projektleitung im Bereich ERP-System NAV, Verantwortung zur Implementierung der ERP-Software bei Kunden mit bis zu 10 parallelen Projekten (2 Einführung, 3 Aktive, 5 Betreuung) - Branchen: Medizintechnik, Automotiv/Zulieferer und Produktion - Führung der Projektteams, auch mehrere parallel - Consulting im Bereich ERP-System NAV - Optimieren der Geschäftsprozesse - Entwicklung ERP-System Microsoft Dynamics NAV