Matthias Preukschat

- Aufbau und Entwicklung von Strukturen - Prozessuale und Informationtechnische Optimierung - Definierung und Bewertung von Logistischen Prozessen - Reporting unter Berücksichtigung von relevanten KPI´s - Vertretung der Standortleitung

2016-2017 Führung eines 50~80-Köpfiges Team im kollektive. Aufgabenbereich: Teambuilding, Prozessstrukturierung und Organisation des Workflows im Bereich Stow. • Fachliche Teamleitung und Motivation der Mitarbeiter • Unterstützung bei der Urlaubsplanung, Pflege von Anwesenheitsdateien und Schulungsunterlagen • Kontrolle und Durchsetzung aller Sicherheits- und Qualitätsstandards • Ansprechpartner für Kaizens und Just do its Schichtübergreifend

Führung eines 40 Köpfigen Teams im Inbound Dock-Receive und Unterstützung zur Implementierung neuer Prozesse, zur Verbesserung von Durchlaufzeiten von Artikeln in der Abt. • Überwachung und Priorisierung von Problemwaren • Kontrolle und Bearbeitung von Fehlerreports • Überwachung und Optimierung von Arbeitsprozessen • Fachliche Führung und Motivation von Mitarbeiter sowie Durchführung von Feedback Gesprächen

Auswertung vorhandener Lagerstrukturen und Systeme, Projektdurchführungen bei Anwendungen von neuer System Strukturen in der Einlagerung sowie Pickweg Optimierungen. • Verantwortlich für den Virtuellen/ Physischen Abgleich von Lagerflächen • Kontrolle und Bearbeitung von Fehlerreports • Pflege & Aktualisierung von abteilungsspezifischen Reports • Organisation des Workflows zwischen Abt. • Optimierung von Personaleinsatz • Optimierung der Durchlaufzeiten der Ware

Inbound Projektbetreuung und Teamführung auch Schicht übergreifend eines Vollautomatisiertem Paletten Hochregal-lager (36.000 Stellplätze). • Überwachung der Wareneingänge und Entladevorgänge • Gewährleistung optimaler Arbeitsprozesse an der Fördertechnik (It Tools und Betreuung der Fördertechnik) • Prozessanbindungen in den Workflows zu anderen Abteilungen • Kundenorientiertes Replenishment • Kaizen Weisware/ Unpalettierte Warenanlieferung • Kaizen Container Anlieferung

Teamleiter im Inbound Stow 50~80 Mitarbeiter im Bereich der Warenverräumung dem Interner Transport und Replenishment • Schichtvorbereitung, Durchführung von Startmeetings • Unterstützung des 5STeams : Sortierung, Sicherheit, Systematisierung, Sauberkeit sowie Selbstüberprüfung • Organisation des Workflows im Bereich Inbound • Regelmäßige Pflege und Aktualisierung von Reports • Kontrolle Durchsetzung aller Sicherheits- und Qualitätsstandards. • Individuelle Fachliche Weiterentwicklung