Matthias Sajitzek

Verantwortlich für: - Kosten Monitoring - Personalverantwortung - Technische Projekte - Change Management - Lean Strukturen - Nachhaltigkeit Ressourcen

Verantwortlich für die Produktion, Instandhaltung, Warenlager/Logistik und Betriebseinkauf Personalführung am Standort Bad Bentheim Umstrukturierung der Standort Organisation;- Produktion Wertschöpfungskette u. Kommunikationsabläufen Entwicklung und Implementierung eines ISO9001:2015 Management System Budgetplanung, Umsetzung u. Einhaltung der Vorgaben unter Kontrolle der allgemeinen Kosten Planung und Weiterentwicklung des Standort in neue Technologien Verantwortlich für Arbeitsschutz und Sicherheit

- Disziplinarische Führung der Fachbereiche Produktion, Technik und Einkauf - Personalplanung, sowie Planung von Kapazitäten und Ressourcen - Einhaltung der Produktionsleistung und Qualität - Sicherstellung der Liefertreue gegenüber Kunden und Geschäftspartnern - Weiterentwicklung der Standortorganisation und KPI´s - Monitoring der Kosten am Standort - Koordination von internen und externen Schulungen - Organisation und Durchführung der Fertigungsdokumentation in Bezug auf Arbeitsschutz

- Koordination der Produktion und deren Prozesse - Einhaltung der Liefertreue. - Verantwortlich für technische Projekte in China. - Führung von ca. 30 in den Bereichen Spritzguss, Montage, Spanende Verarbeitung. - Auswertung und Verbesserung der OEE für den Standort China. Schwerpunkte: Ausschuss Erfassung. Fehleranalyse der Prozesse - Planung und Durchführung der Maschinen-Anlagen Wartung - Ever Q Maintenance Spritzguss Maschinen - Wartung und Instandhaltung des Montage Equipments

Produktionsplanung und Vorbereitung für die Abteilungen Spritzguss, Montage und CNC Erstellung eines verbesserten Management-Systems zur Standarisierung und Erhöhung der Leistung Verbesserung der Qualitätsstandards in Kunststofftechnik, Montage und CNC Planung und Organisation von Projekten am Standort Suzhou, 5-S-Methoden, Sicherheitsmanagement und Leanmanagement Kontrolle und Qualitätsstandards verbessern in der Kunststofftechnik, Spezial Projekte planen und leiten,

Angestellt als Verfahrenstechniker im Bereich der Produktion, Abmusterungen von alternativ Materialen, Neu/Prototypen Werkzeugen. Prozessoptimierung, Standardisierung und Stabilisierung. Einteilung der Aufgaben einzelner Mitarbeiter. Mit verantwortlich für die Ausbildung, Stellvertrender Teamleiter Produktion Spritzguss, Ansprechpartner für Kranausbildung, 5S Workshops und deren Einsatz im Tagesgeschäft, (Sortieren, Stelle hin, Säubern, Standardisieren Ständig wiederholen/ Selbstdisziplin)

Die Organisation in der Produktion, Rüstwechsel, Rüstwechsel Vorbereitung, Musterungen von Neu Werkzeugen/ Prototypen Werkzeugen, Projektarbeit in Zusammenarbeit mit dem Ingenieur Büro, Einteilung der Mitarbeiter in Ihre Arbeitsbereiche. Unterstützung der Betriebstechnik im Bereich Prozesse und Abmusterungen

Weitebildung zum Industriemeister Kunststoff und Kautschuk Technik, meine neuen Aufgaben sind, Arbeitsanleitungen schreiben,Unterweisungen druch zuführen und Mitarbeiter Planung.

Als Einrichter in der Spritzguss Abteilung am Standort Nordwalde tätig, Prozesse selbstständig erstellen sowie auch überwachen.Roboter Programme durch Teach In Verfahren programmieren.Internationale Projektarbeiten betreuen und selbeständig Prozesse entwickeln.Instandsetzung wie auch Reinigung der Spritzguss Werkzeuge.

Anlagen und Systembediener, Prozesse überwachen ggf. optimieren, Maschinen Rüsten und Programme selbstständig schreiben.Roboter Prgramme Entwickeln und in den Prozess einbinden.

Den Umgang mit Spritzguss Anlagen lernen, Maschinen Rüsten, Roboter programmieren und Serienfreigaben durchführen.