
Dipl.-Ing. Matthias Schmidt
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Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Matthias Schmidt
- Bis heute 1 Jahr und 2 Monate, seit Mai 2024
Leiter Einkauf I Bauleistungen
Berliner Wasserbetriebe
- 8 Jahre und 8 Monate, Sep. 2015 - Apr. 2024
Bereichsleiter Logistik und Einkauf (SCM)
hmp HEIDENHAIN-MICROPRINT , Subsidiary of Dr. Johannes Heidenhain
Führung der Bereiche Einkauf/Logistik (operativ und strategisch) entlang der Supply Chain eines Unternehmens und KPI, Beherrschung der gängigen Methoden wie: KVP- Change- Lean- und Projektmanagement unter Verknüpfung der operativen und strategischen Ansätze, sicherer Umgang mit den Zertifizierungen der IATF 16949 -ISO 9001 2015, ISO 13485, ISO 14009 und ISO 50001, VOB, HOAI, Strategie gepaart mit dem "Hands on Gedanken". Aktive Warengruppen- und Lieferantenmanagementanalysen,
- 3 Jahre und 8 Monate, Jan. 2012 - Aug. 2015
Leiter strategischer Einkauf
Berliner Glas
Führung der Einkaufsgruppe: Optik und Optoelektronik, Projektleitung: der ganzheitlichen Supply Chain für alle Space-und Laserprodukte, Verantwortlich für alle zu beschaffenden Produkte im asiatischen Markt, fachliche Unterstützung der Berliner Glas Trading Company Wuhan
- 3 Jahre und 9 Monate, Mai 2008 - Jan. 2012
strategischer Einkäufer, optische, elektronische und mechanische Komponenten
Berliner Glas
Aufgaben: Lieferantenmanagement: Lieferantenentwicklung,Lieferanten-analysen, Lieferantenevaluierung, Vertragsgestaltungen und -abschlüsse Materialgruppenmanagement, Analyse der Warengruppe und Ableitung der Maßnahmen mit Hilfe der Portfolio Analyse, Projektleitung, Supply Chain Management, Aufbau einer ganzheitlichen Lieferkette von Asien nach Europa, z.B.: Abbildung (Kopie) des deutschen Qualitätswesen in der Trading Company, Aufbau der Lieferkette für Spaceprodukte
- 2 Jahre und 5 Monate, Jan. 2006 - Mai 2008
Fertigungsleiter Präzisionsoptik
Berliner Glas
Aufgaben: Personalführung und – planung, Erstellen von Schichtplänen, Einführung von Stellen- und Arbeitsplatzbeschreibungen, Durch-führung von Zielvereinbarungs-gesprächen, Budgetplanung: Jahres-planung zusammen mit dem Vertrieb und Controlling, Daraus die Ableitung der Bedarfe an Personal, an Investitionen, Darstellung der Ziele und Risiken vor der Geschäftsführung, Deckungsbeitragsrechnung Kostenleistungsrechnung, Vor- und Nachkalkulation der Produkte im ERP System, Ermittlung der Materialquoten,
- 1 Jahr und 1 Monat, Jan. 2005 - Jan. 2006
Leiter Arbeitsvorbereitung Präzisionsoptik (Spährische- Zylinder- und Planoptik)
Berliner Glas
Aufgaben: Planung und Steuerung der Produktion mit dem ERP System SAP, Arbeiten nach Kennzahlen, AU/NA, Materialquote, Herstellkostenverhältnis zu Verkaufsverhältnis Vorkalkulation der Herstellkosten anhand von Rück-meldedaten aus der Fertigung, Aufbau einer Werkzeugverwaltung, Ermittlung der Laufzeiten, Messen der Belagdicken und die Berechnung der Lebensdauer.Projekt- und Fabrikplanung, Erarbeitung eines Werkstattlayouts und die Umsetzung in die Praxis Make or Buy Endscheidung, Investitionsrechnun
- 5 Jahre und 5 Monate, Sep. 1999 - Jan. 2005
Werkstudent
Berliner Glas
Durchführung Messtechnik und Feinkorrektur an Semiconprodukten (2 Jahre), Arbeitsvorbereitung und Vertrieb für die Präzisionsoptk(3 Jahre) Analyse und Implementierung der Vor- und Nachkalkulation im ERP System BAAN
- 3 Jahre und 8 Monate, Feb. 1996 - Sep. 1999
Feinoptik Geselle
Berliner Glas
Mitarbeiter Messtechnik Semicon, Mitarbeiter Feinkorrektur Semicon
- 3 Jahre und 6 Monate, Sep. 1992 - Feb. 1996
Feinoptik Lehrling
Berliner Glas
Ausbildung von Matthias Schmidt
- 5 Jahre und 5 Monate, Sep. 1999 - Jan. 2005
Logistik
TFH Wildau
Produktionslogistik
- 2 Jahre und 1 Monat, Sep. 1997 - Sep. 1999
Oberstufenzentrum
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Gut
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