Dr. Matthias Schmuck

IT-seitig verantwortlich für das unternehmensweite Analyseprogramm: Aufbau von Datenengineering-/Analyse-Pipelines über Betriebs- und Geschäftsbereiche hinweg; Etablierung von Praktiken und Kontrollen für Datenqualität und Stammdatenmanagement (MDM). Übersetzung von Business-Fragen in analytische Use Cases und Aufbau von Self-Service-BI-Strukturen. IT-Verantwortlicher für ESG-Berichterstattung. Data Governance Evangelist. Stichworte: Daten (Engineering | Qualität | Analytik | Management | Governance)

Mein Ziel ist es, Neugier zu wecken, und unabhängiges Denken in einer von Daten geprägten Welt zu fördern. Ich helfe Studierenden dabei, das Gelernte mit der von Daten geprägten Welt um sie herum in Verbindung zu bringen und Daten als ein Vermögenswert zu verstehen. In dieser Funktion betreue ich Projekt-/Abschlussarbeiten. Stichworte: Gestaltung und Durchführung von Modulen | Forschungsbasierter Unterricht | Moderation von Seminaren und Workshops | Mentoring und Betreuung (50+)

Als Lead-Architekt konzipierte und skalierte ich analytische Informationssysteme in Banking (Legal Reporting, Treasury, Transaktionsbanking, Risiko/BCBS 239, Sales), Automotive (Marktforschung, Sales Strategy, Mystery Shopping, After Sales) und Service (BI-Strategie, Management-/Sales-/Callcenter-/Kampagnen-/Technik-/Accounting-/HR-Reporting), mit dem Ergebnis auditfester sowie skalierbarer Analytics. Stichworte: Daten (Engineering | Qualität | Analytik | Management | Governance)

Bei Kunden anspruchsvolle Analytics-Projekte realisiert — von der Implementierung über Datenladeprozesse und Upgrades bis zum erfolgreichen Go-Live. Laufenden Support verantwortet. Stichworte: SAP BusinessObjects | Datenintegration | Upgrade- & Cutover-Management | Praxisforen & Kundenenablement | E2E-Support & SLA-Verantwortung

Bei externen Business Objects-Kunden anspruchsvolle Analytics-Projekte realisiert — von der Implementierung über Datenladeprozesse und Upgrades bis zum erfolgreichen Go-Live. Praxisforen inhaltlich/organisatorisch vorbereitet und den laufenden Support verantwortet. Stichworte: SAP BusinessObjects | Datenintegration | Upgrade- & Cutover-Management | Praxisforen & Kundenenablement | E2E-Support & SLA-Verantwortung

End-to-end-Verantwortung für komplexe Kundenprojekte im SQL-Server- und Business Objects-Umfeld: Akquise, Planung, Implementierung, Datenload, Release-Upgrades bis Go-Live; Schulungen und Support. Stichworte: SAP Business Objects | BI-Lifecycle

Als Domänen-Architekt übersetzte ich Fachziele in robuste Analyselösungen – mit klarer Architektur, messbaren KPIs und skalierbaren Prozessen von der Datenquelle bis zum Insight. Damit verantwortete ich die fachliche Wertschöpfung und Zielarchitektur einer Analytics-Plattform unter ständiger Abstimmung mit den Fachbereichen. Stichwörte: Anforderungsmanagement, Datenanalyse/-modellierung, Test, Schulungen

Eigenständige Fallbearbeitung in Berufskrankheiten und Arbeitsunfällen – von Antragsprüfung und Sachverhaltsermittlung über die medizinisch-juristische Bewertung (SGB VII/DGUV) bis zur Leistungsentscheidung. Stichworte: Schadenmanagement | Medizinisch-rechtliche Beurteilung (SGB VII/DGUV) | Stakeholder-Management | Projekte an der Schnittstelle zwischen Business und IT

Daten schaffen nur dann Wettbewerbsvorteile, wenn sie verlässlich gesteuert werden. In meiner berufsbegleitenden Forschung zur Datenökonomie untersuchte ich, wie Data Governance in dateninspirierenden Unternehmensumgebungen messbar zum Geschäftserfolg beiträgt. Stichwort(e): Daten (Ökonomie | Governance | Strategie | Kultur)

Meinen berufsbegleitenden Master in Information Systems (Data Management & Analytics) habe ich genutzt, um Wissen in skalierbaren Datenarchitekturen, Data Governance und Advanced Analytics zu schärfen – und es sofort im Job wirksam einzusetzen. Stichwort(e): Daten (Ökonomie | Ökosystem | Management | Governance | Qualität | Analytik)

Aus einem praxisnahen Business-Economics-Programm (Enterprise Modeling) bringe ich die Fähigkeit mit, Strategie in ausführbare Prozess- und Datenmodelle zu übersetzen, End-to-End-Performance messbar zu verbessern und IT-Architekturen an Unternehmenszielen auszurichten. Stichwort(e): EAM | BPM | Data & Information Modellierung | KPI-/Performance-Management | Anforderungsmanagement