Matthias Schröder

• Fachliche Verantwortung für 50 Mitarbeiter • Schicht-, Urlaubsplanung (Personaldisposition Eigen- und Fremdfirma) • Personalbedarfsplanung • Auswertung und Ermittlung von KPI’s • Organisation und Steuerung von Inventuren • Durchführung interner Audits • Durchführung von 5S Hygieneaudits • Budgetplanung • Verantwortlich für die Einhaltung der Prozesse im Warehouse • Unterweisungen • Mitarbeiterentwicklung • Projekte zur Produktivitätssteigerung • Implementierung und Mitgestaltung neuer Prozesse

Oper. und admin. Verantwortung für den Bereich VAS, Planung und Durchf. Umzug des VAS-Bereichs, Layoutplanung, Planung der Produktionsprozesse, Implementierung Maschinen in die Produktionsabläufe, Integration neuer Mitarbeiter, inkl. Schulung und Training, Implementierung Produktplanung- und Angebotsverwaltungsprogramms, Planung und Überwachung der Produktionskapazitäten, Kalkulation von Angeboten für Anfragen eines Großkunden, Führen von Mitarbeitergesprächen, Durchführung von Stichtagsinventuren. u.v.a.

Aspekte der allgemeinen VWL und BWL, Rechnungswesen, Finanzierung und Investition, Material-, Produktions-, und Absatzwirtschaft, Organisation und Unternehmensführung, Personalmanagement, Information- und Kommunikationstechniken.

Logistik