Matthias Strupp

- Business Development ENT - Creation of marketing plans and budgets - Analyse competitive situation - Organization of product promotion - Build up a German University as a references - Case support and trainings at ENT and General Surgery - Selling investment and disposables parts

Leading a Team of 4 people. - Coordinate and leading third party’s ( 6 people ) - Trained a high level support team - Organisation of trainings with implant partners - Operation coordination support team - Deployment analysis of the support team - Monitoring the service and third party contracts - Selling of disposables, Upgrades and Service Contracts for navigation, imaging and IOM operations.

Einführung und Aufbau eines Produktes im Bereich Neuromonitoring

- Leading a Team of 8 people. - Creation of marketing plans and budgets - Analyse competitive situation - Organization of road shows for product promotion - Build up a German University as a references

Markteinführung von neu zugelassenen Produkten und Operationsmethoden -Teamführungs- und Umsatzerantwortung -Organisation von Roadshows zur Promotion -Organisation von Messe-/Kongressauftritten Produktbetreuung während des kompletten Lifecycles -Test von Prototypensoftware -Durchführung von Labortests -Durchführung von Tests an anatomischen Präparaten Marktanalysen zur Entscheidungsfindung für die Entwicklung von neuen Produkten und Operationsmethoden: -Bedarfsanalysen -Wettbewerbsanalysen

-Zuständig für die Produkte des Implantatherstellers ESKA Knie und Hüfte -Klinische Entwicklung der 2D C-Arm Navigation -Analyse der Markteinführung mit den Implantatsherstellern -Organisation von Workshops -Verantwortung für 5 Mitarbeiter -Schulung und Training von Ärzten und Mitarbeitern -Organisation von Trainings und Workshops mit Implantate Partnern -Koordination der Einsätze des Support Teams -Effizienzanalyse der Support Einsätze -Überwachung der pay per use Verträge

-Klinischer Trainer -Schulung und Training von Chef Ärzten, OP Schwestern -Organisation von Trainings und Workshops in den Kliniken -Ernennung zum Team Leiter Clinical Support -Verkauf von einmal Artikeln -Auswertung von klinischen Studien in Zusammenarbeit mit Entwicklungsteams, klinischen -- Evaluationspartnern und Regulatory Affairs -Markteinführung von neu zugelassenen Produkten und Operationsmethoden -Erstellung von Marketingplänen und –Budgets -Organisation von Roadshows zur Promoti

-Verantwortung für den Verkauf von Implantaten -Abklärung des Marktes für Plasmasterilisation -OP Bertreuung bei Orthopädischen Eingriffen -Markteinführung Plasma Sterilisation -Kontakt zu Umweltbehörden -Bildung von Partnerschaften zu Hygieneinstituten.

-Verkauf von Neurologie Systemen ( EEG, EMG, Magnetstimulation ) -Verantwortung für zwei Service Ingenieure.

-Verantwortlich für den Verkauf von Kardiologie, Neurologie und Schlafdiagnostik Systemen. -Verantwortung für zwei Service Ingenieure.

-Verantwortlich für den Verkauf von Röntgengeräten, Ultraschall, Computer Tomographie und Magnetresonanz Tomographie Systemen. -Training und Schulung von Ärzten und Personal auf die Systeme. -Betreuung von Probestellungen.