Maurice ANDRIAMIHAJA

- Conseil amélioration de performance industrielle (Lean et autres méthodes), évaluation, qualification et développement de fournisseurs de groupes industriels, formation de cadres qualité à l’évaluation et qualification de fournisseurs, www.al-consulting.com - Conseil / assistance sur projets www.ap3i.fr - Pré-diagnostic gratuit en propriété industrielle de PME innovantes INPI(Institut National de la Propriété Industrielle) www.inpi.fr - Conseil dans le développement de PME dans le bâtiment

- Accompagnement de la société dans le développement commercial d’unité de traitement et de valorisation d’ordures ménagères par le procédé oxalor www.oxalor.org

- Stratégie/contrôle de gestion, conception et amélioration innovante de processus et de produits (via Triz), qualité/sécurité, management de projet et formation. - Intégration d’unités agroalimentaires neuves ou de deuxième main en Afrique

- Pour l’Union Européenne, assistance au Ministère de l’Industrie et de la Promotion des Investissements pour la privatisation de PME en Algérie - Diagnostic industriel, synthèse des diagnostics multicritères, business plan, assistance à la communication auprès des repreneurs

- Implantation de maintenance multi techniques et multiservices sur trois sites du siège de l’Unedic à Paris.

- Amélioration de processus de PME - Résolution innovante de problèmes et maîtrise de défaillance par la méthode Triz - Etude de faisabilité d’unité pour articles en plastique par un partenariat d’une société malgache et d’une société tunisienne

- Benchmarking de sociétés dans le domaine de l’énergie et de l’environnement en France - Appui au Ministère de l’Industrialisation à Madagascar pour attirer des investisseurs durables en réponse aux besoins solvables

- Définition et mise en œuvre de Stratégie. - Direction du Management Qualité/Sécurité/ Environnement - Conception et suivi de comptabilité de gestion. - Management de projets d'amélioration de performance - Etude de faisabilité de projets www.sterlingfluidsystems.fr

- Stratégie et plan de Sollac après la fusion d’Usinor et de Sacilor. Contrôleur de gestion du Siège (100 M euro), de la Recherche & Développement (135 M euro) et du groupe Oise (2000 p). www.arcelormittal.com - Pendant 5 ans, en parallèle aux activités chez Sollac, enseignement de Stratégie et Contrôle de Gestion en Maîtrise d’Economie appliquée à l’Université Paris Dauphine www.dauphine.fr

INGENIEUR COMMERCIAL (1984 - 1986) - Direction d’équipe de 15 personnes pour l’élaboration et la négociation de propositions commerciales à l’international pour des plates-formes pétrolières de 6 à 75 M euro. www.eiffel.fr INGENIEUR PROCESS (1981 - 1983) - Conception du process des 4 premières plates-formes semi-submersibles d’Eiffel. Achats de matériels, supervision de construction, élaboration du manuel opératoire et d’essais en mer. - Etude de faisabilité de projets d’ouvrages offshore

Conception et réalisation de chaudières, échangeurs, unités de concentration et de cristallisation pour la pétrochimie. - Direction d’une équipe de conception. Suivi de fabrication.

génie industriel