Mauricio Parasmo

•Machbarkeitsstudien, Marktanalyse, Zonenstudie und Gesetzesrevision (Kunde aus dem Baubereich); •Strukturierung der kurzfristigen Verschuldung und Kreditanalyse (Kunde aus dem Technologiebereich); •Ausarbeitung von Finanzmodellen für Leveradged Buyout (LBO), Fusionen und Akquisitionen (M&A), Rentabilitätsrate (DCF);

•Finanzielle Strukturierung von Projekten und Körperschaftsstrukturierungen; •Strukturierung der kurz- und langfristigen Verschuldung; •Urkundenprüfung und Ausarbeitung des Offering Memorandum; •Beziehung und Kreditverteidigung mit Banken, Kreditagenturen für den Export (Kreditversicherungs- AG) an die Agenturen der Risikoklassifizierung (Moodys, S&P).

•Finanzplanung, Machbarkeitsstudien von Projekten; •Monatliche Abstimmung zwischen Einkommen und Lager; •Konsolidierung von Finanzplanung.

•Finanzstrukturierung im Wert von R$ 375 Millionen zur Durchführung von drei Parkanlagen von Windkraftwerken mit einer Gesamtleistung von 99,6 MW; •Einleitung und Aushandlung eines Versicherungspakets und Garantien für das Projekt; •Verantwortlich für die Aushandlung der Einstellung der kurz- und langfristigen Verschuldung mit dem BNDES, CEF und Privatbanken.

•Bewertung von Finanzkosten bis zu Rückstellungen von Risiken für alle Projekte unter Haftung der VA TECH in Bezug auf die Operationen mit Export und Vertrieb in Lateinamerika; •Strukturierung und Ausgabe von Schuldverschreibungen in der Modalität Project Finance zum Bau eines kleinen Wasserkraftwerks mit Kapazität von 735 MW (Zé Fernando).

•Betreuungsingenieur verantwortlich für die Leitung der Aktivitäten der Bauten, physische finanzielle Planung, Überprüfung der Aufstellungen, Zeichnungen und quantitative Erhebungen und Kalkulationen; •Verantwortlich für die tägliche Leitung der Aktivitäten vor Ort, einschließlich der Überwachung der von den Mitarbeitern und Untereingestellten durchzuführenden Aufgaben.

•Bewertung von Unternehmen durch den abgewerteten Kassenfluss (Discounted Cash-Flow – DFC); •Erforschung von Unternehmen (Öl und Gas / Hüttenindustrie); •Analyse der Volatilität der Portefeuille-Investitionen.

•Die Aktivitäten der Bereiche der Planung und Kontrolle unterstützen, verantwortlich für die Überwachung und Aktualisierung der Kosten der geleiteten Projekte; •Quantitative Erhebungen zur Durchführung von Voranschlägen, Überprüfung von Kosten und Ausgaben.