Mauricio Parra-Rojas

Verantwortlich für die globale Standardisierung & das technische Design im Supply Chain Data Management. Gestaltung von S&OP- & IBP-Systemen zur Steigerung von Transparenz und Entscheidungsqualität. Aufbau eines globalen Data Governance Boards, Senkung der Betriebskosten um 25 %. Leitung funktionsübergreifender Teams, Verbesserung der Prognosegenauigkeit um 30 %. Förderung kontinuierlicher Verbesserung durch Lean Six Sigma, APICS, PMI & Change Management Methoden.

Leitete globale End-to-End-Supply-Chain-Digitalisierungsprojekte, optimierte Supply- und Demand-Planning, war Sponsor der S&OP-Transformations road-map und verantwortlich für RCCP-Transparenz. Implementierte globale Data Governance, steigerte Lagerumschlag um 20 % und verbesserte Cashflow. Optimierte Budgets, Kostenstrukturen und Ressourcen, führte globale CMO-Strategie zur Steigerung von Lieferflexibilität und Effizienz.

Verantwortlich für globale End-to-End-Planungs- und Fulfillment-Prozesse, Einführung von Master-Data-Standards und €2,5 M Kostenreduktion. Optimierte ERP- und Analysefunktionen, steigerte Effizienz und Transparenz im RCCP. Implementierte IBP-Governance nach GMP, verbesserte Zusammenarbeit, reduzierte Lieferzeiten um 18 %. Führte strategische Lieferanten- und CDMO-Partnerschaften, stärkte Netzwerkzuverlässigkeit und förderte digitale KPI-basierte Zusammenarbeit.