Joao Pedro Martins Felipe

Highly experienced management consultant leads delivery of global, enterprise-wide SAP Enterprise Resource Planning, Supply Chain Management, Product Life Cycle and Business Intelligence solutions programs. Deep expertise in technology transfer, international change and transformation, integrated business planning, innovation, quality assessment, applied research, and in aligning complex IT solutions to business strategy.

As an advisor at ISG’s Technology Modernization practice, João helps enterprises to drive SAP transformation, bridging IT worlds and covering business, technology and ecosystem aspects. Highly experienced management consultant leads delivery of global, enterprise-wide SAP Enterprise Resource Planning, Supply Chain Management and Product Life Cycle solutions programs. Deep expertise in technology transfer, transformation, innovation aligning complex IT solutions to business strategy.

Überaus versierter und erfahrener Unternehmensberater mit Leitungsverantwortung für die Bereitstellung von globalen, unternehmensweiten Lösungsprogrammen für SAP ERP, Supply Chain Management, Product Life Cycle und Business Intelligence. Umfassende Expertise in den Bereichen Technologietransfer, internationaler Wandel und Transformation, integrierte Unternehmensplanung, Innovation, Qualitätsbewertung, angewandte Forschung und Ausrichtung komplexer IT-Lösungen auf die jeweilige Geschäftsstrategie.

Überaus versierter und erfahrener Unternehmensberater mit Leitungsverantwortung für die Bereitstellung von globalen, unternehmensweiten Lösungsprogrammen für SAP ERP, Supply Chain Management, Product Life Cycle und Business Intelligence. Umfassende Expertise in den Bereichen Technologietransfer, internationaler Wandel und Transformation, integrierte Unternehmensplanung, Innovation, Qualitätsbewertung, angewandte Forschung und Ausrichtung komplexer IT-Lösungen auf die jeweilige Geschäftsstrategie.

• Verantwortung für die Implementierung von ECC / APO-Lösungen in drei Fabriken und einem Distributionszentrum in Finnland und Deutschland in Höhe von vier Mio. € • Verkürzung der Planungsvorlaufzeit um 40%, Steigerung der Produktionseffizienz um 32% • Optimierung der Datengenauigkeit • Erstellung der Kopien für die globalen Sourcing-Strategien auf Grundlage der Integration globaler und lokaler Anforderungen für Finnland, Schweden, die Niederlande und Deutschland • Koordination des Umstellungsplans

• Entwicklung einer gemeinsamen und flexiblen Planungs- und Terminierungslösung auf Basis von SAP SCM PP / DS für Schweden, Großbritannien, Frankreich und Deutschland in Höhe von fünf Mio. € • Einführung der E-ERP/ PPDS-Lösung in Deutschland • Überprüfung und Validierung des bestehenden Designs • Verkürzung der Planungsvorlaufzeit um 30% • Steigerung der Produktionseffizienz mit Fokus auf Lean Planning • Erstellung eines Plans für die APO PPDS / ECC-Produktionsintegration & Verwaltung der Stammdaten

• Implementierung von APO SCM 7.0 Version für drei Millionen Supply Chain in Zusammenarbeit mit IBM für alle europäischen Standorte mit einem Volumen von drei Mio. € • Erstellung der Businessplanstrategie zur Implementierung des APO SNP unter Verwendung des Finite und Infinite Kapazitätsmodells • Entwicklung der CTM Capable-to-Match-Methode und der globalen ATP für APO SNP • Entwicklung der SNP-Prozesskette • Vorbereitung der Übergabeaktivitäten für Offshore-Unternehmen

• Implementierung von Supply Chain-, BI- und Demand & Supply-Planung in der EMEA-Region im Rahmen von Investitionen von 4,5 Mrd. CHF • Entwurf und Optimierung von Prozess- und Lenkungsstrukturen für globale Sourcing-Strategien • Bereitstellung und Verwaltung von Konfigurationen und Überwachungen für alle Supply-Chain- und Steuerungsaktivitäten in Cognos-Reporting-Projekten • Verhandlungen mit Beschaffungspartnern • Implementierung eines APO-Upgrade-Projekts & Koordination der Prozessintegrationstests

• DP / SNP - Globaler ATP / PPDS-interner Change-Management-Koordinator um globale und lokale Template-Änderungen zu definieren und bereitzustellen • Durchführung von Checks für alle europäischen Länder • Unterstützung aller DP / SNP / PPDS Aktivitäten für Globe Template und CRM / APO / BW Prozesskettenintegration • Unterstützung des Demand Planning-Teams zur Implementierung der Vorlage in Rumänien, Russland, der Schweiz, Frankreich und der iberischen Region (Full Project Life-Cycle)

• Verantwortung für das Supply Chain Management in Bedarf und Planung für 220 Werke unter Verwendung von SAP APO - DP / SNP - Globales ATP / PPDS Modul zur Implementierung des Templates 1.5 für USA, Brasilien, Mexiko, Kanada und die Andenregion (Upgrade Vorlage 1.0 auf 1.5) • Unterstützung und Implementierung von Globe in GC AMS in Kanada, Brasilien und Mexiko für den technischen und produzierenden Betrieb (PP / PI, QM, PM, PS und PLM Product Lifecycle Management) unter Verwendung der Nestle Globe Template

Computer/Information Technology Administration and Management

Postgraduate in Computer Science