Max Ringel

Verwaltung einer Ferienimmobilie mit drei Wohneinheiten

- Zuarbeit für Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse - Reporting der KPI’s an das Management - Rechnungslegung, vorrangig Rechnungskorrekturen & individuelle Kundenanfragen - Anforderungsmanagement CRM-System (MS Dynamics) - Projektarbeit bei der Implementierung eines automatisierten Abrechnungssystems (SAP BRIM) - Erstellung der Abrechnungs- und Reportingprozesse

Projektleiter: - ‚Agileanes‘ Projektmanagement von Projekten im Bereich der Vorentwicklung elektrischer Antriebe & Antriebsstränge - Projektübergeordnete Kapazitäts- & Personalplanung - Vorbereitung, Moderation & Nachbereitung von Kundenworkshops Vertrieb: - Kaltakquise mit dem Fokus auf die Nutzfahrzeugindustrie - Entwicklung & Implementierung des agilen Vertriebsprozesses - Key Account Management - Erstellung von Arbeitsvorschlägen & Angeboten auf Basis der durchgeführten Angebotsverhandlungen

Im Rahmen der Gesamtteamleitung verantwortete ich mit einer Kollegin das Gesamtprojekt. Im Speziellen lag mein Fokus auf der Führung und Motivation des ca. 60 Personen starken Teams, der Moderation wöchentlicher Meetings sowie die Zeit- und Ressourcenplanung mit dem Fokus auf die technische Entwicklung, Produktion und Funktionsüberprüfung des entstandenen Solarfahrzeuges. Weiter kümmerte ich mich um die Zusammenarbeit und Korrespondenz mit weiteren internationalen Solarcar-Teams und Organisationen.

Leitung Karosseriefertigung - Zeit- und Ressourcenplanung - Prozessmanagement - Einkauf - Mitarbeiterschulungen Sponsoring- & Einkauf Mechanik Team, stellv. Werkstattleiter - Sponsoring, im speziellen Windkanal und mechanische Bauteile - Einkauf mechanischer Bauteile und Verbrauchsmaterialien - Arbeitsplanung in der Werkstatt

Technisches Betriebspraktikum im Bereich Konstruktions- und Fertigungstechnik.

Ingenieurtechnik & Projektmanagement

Produktion, Logistik, Vertrieb