Maximilian Hirsch

Im Rahmen der Reorganisation der Migros Industrie wurden die einzelnen Industriebetriebe zu Segmenten zusammen gefasst und einer gemeinsamen Führung unterstellt. Das Migros Industrie Segment III umfasst folgende Firmen: JOWA AG, BINA AG, APROZ SA, HUG AG, Gastina GmbH, Sushi Mania SA. Die Führungspanne der Funktion umfasst 9 Controller und 2 Fachspezialisten sowie die indirekte Führung der Business Partner Finanzen der übrigen Business Units.

Aufbau und Führung des Controllings der JOWA hin zu aktivem Business Partnering (von ursprünglich 3 Controllern und 2 Sachbearbeitern zu heute 7 Controllern und 1 Fachspezialisten)

Als Leiter Controlling der Sika Sarnafil Manufacturing AG war ich verantwortlich für das Controlling von 4 Produktionswerken für Dachabdichtungsmembranen und habe dort die Integration in ein gemeinsames SAP begleitet. Unterstützt wurde ich dabei von 2 Controllern.

Dem kaufmännischem Geschäftsführer unterstellt, verantwortete ich das Controlling, entwickelte es weiter und optimierte die Werteflüsse im SAP, den Planungsprozess mit dem Professional Planner und das Reporting im Excel.

Trainee Programm in Qualitätsmanagement, Prozessmanagement und Controlling mit Stationen in Waldkirch, Hamburg und Györ, Ungarn.